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資產(chǎn)。因此，對(duì)知識(shí)資產(chǎn)的管理就變得越來越緊迫。什么是設(shè)備的知識(shí)資產(chǎn)呢？它們包括電子版的設(shè)備圖片、結(jié)構(gòu)圖紙、線路圖紙、操作指南、維護(hù)手冊、檢修經(jīng)驗(yàn)、改造經(jīng)驗(yàn)、安全教訓(xùn)等等
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煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施綜合利用的產(chǎn)業(yè)指南，并構(gòu)建好相關(guān)產(chǎn)業(yè)體系，確保相關(guān)產(chǎn)業(yè)與煙葉產(chǎn)業(yè)良性互補(bǔ)。湖南瀏陽市在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局的規(guī)劃下，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站利用烤煙育苗大棚工廠化
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，合理安排好工作節(jié)奏和重點(diǎn)。首先，對(duì)自己要嚴(yán)。可以這樣說“135”工作法是客戶經(jīng)理工作的指南和方向，客戶經(jīng)理要做到“精益管理”，就要實(shí)實(shí)在在地按照
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首先，細(xì)化“創(chuàng)星”標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)“四個(gè)三”教育具體化。“四個(gè)三”理念是南陽煙草廣大干部職工的精神導(dǎo)航和行動(dòng)指南，體現(xiàn)了廣大干部職工的精神追求和共同目標(biāo)
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，為煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)提供了指南。而各個(gè)煙草企業(yè)在長期發(fā)展的過程中都形成了具有本地企業(yè)自身特點(diǎn)的文化。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中就是要在充分理解本企業(yè)文化和員工認(rèn)知基礎(chǔ)上培養(yǎng)與提煉
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以下三種功能：
要有知識(shí)性。要讓網(wǎng)上訂貨平臺(tái)成為我們訂貨的幫手，學(xué)習(xí)的窗口和了解行業(yè)政策的指南。在這個(gè)界面里面，除了能夠讓我們能看到煙草方面的法律、法規(guī)
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區(qū)內(nèi)的宣傳欄上，“收購指南”清晰醒目，內(nèi)容包括煙農(nóng)須知、來年煙葉生產(chǎn)規(guī)劃、收購工作人員上崗承諾書、煙葉收購紀(jì)律、煙農(nóng)預(yù)檢公示欄、收購價(jià)格表、煙農(nóng)輪流交售時(shí)間表、收購舉報(bào)電話
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和Cuesta-Rey，人們熟知的Davidoff(大衛(wèi)杜夫)2000型也是口感較淡的雪茄。
也會(huì)有些入門指南之類的書籍會(huì)給出一些花樣繁復(fù)的選擇方案，諸如早晨起來、飯后、睡前
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、涉及崗位多的高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營活動(dòng)，收集各類法律風(fēng)險(xiǎn)源。
（三）建立法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架。
參考國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)發(fā)布的《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》（GB
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的Davidoff(大衛(wèi) 杜夫)2000型也是口感較淡的雪茄。
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也會(huì)有些入門指南之類的書籍會(huì)給出一些花樣繁復(fù)的選擇方案，諸如早晨起來、飯后、睡前……種種不同的時(shí)刻選擇不同種類的雪茄
