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,及時(shí)告知專賣部門停業(yè)信息、異動(dòng)經(jīng)營(yíng)信息,防止套取卷煙。
三是跟蹤超千條客戶銷售。對(duì)超千條零售客戶開(kāi)展品牌推介、產(chǎn)品陳列活動(dòng),促進(jìn)指定規(guī)格卷煙上柜銷售。有效跟蹤超千條
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,提升形象。充分利用有效載體和平臺(tái)開(kāi)展終端客戶培訓(xùn),規(guī)范店容店貌、柜臺(tái)陳列、掃碼到包、品牌推介等內(nèi)容,提升終端客戶的經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代
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機(jī)遇,卷煙銷量全力往前趕,為實(shí)現(xiàn)全年卷煙銷售任務(wù)奠定基礎(chǔ);二是要結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況,做好品牌推介工作,為卷煙增量奠定基礎(chǔ)
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;從樣品展示、新品介紹、啟發(fā)試吸、品吸效果等方面推介新品牌,進(jìn)一步提高消費(fèi)者的認(rèn)知度和市場(chǎng)覆蓋率,為擴(kuò)大新品贏利打下基礎(chǔ)。
五是安全提醒到位。反復(fù)提醒卷煙零售客戶要做
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品牌培育的管理閉環(huán)。即客服部通過(guò)品牌定位、每周發(fā)布品牌培育信息、制定宣傳推介目標(biāo)、優(yōu)化供應(yīng)策略,引領(lǐng)市場(chǎng)部針對(duì)性的開(kāi)展培育工作。使市場(chǎng)部每周培育有目標(biāo),銷售有重點(diǎn),
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,積極引導(dǎo)終端服務(wù)向消費(fèi)服務(wù)延伸;指導(dǎo)客戶掌握產(chǎn)品特色和賣點(diǎn),增強(qiáng)宣傳推介品牌的能力。
勇于吃苦,狠抓工作落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要勤于學(xué)習(xí)、真抓實(shí)干
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,做好金圣系列、黃鶴樓系列、低焦油等卷煙的品牌培育工作,根據(jù)品牌的特點(diǎn)和市場(chǎng)表現(xiàn)制定培育計(jì)劃和推介措施,并針對(duì)銷售表現(xiàn)好的零售戶做好緊俏卷煙分配計(jì)劃,以
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;考慮到貨源供應(yīng)不穩(wěn)定,提醒客戶提早庫(kù)存。根據(jù)客戶所處商圈和春節(jié)消費(fèi)特點(diǎn),從庫(kù)存結(jié)構(gòu)、店面形象、卷煙陳列、品牌推介等方面加強(qiáng)客戶指導(dǎo),提高客戶盈利。
三是關(guān)注
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品牌價(jià)值,把品牌內(nèi)涵介紹出去,以品牌文化吸引顧客。
就拿“泰山”系列品牌來(lái)說(shuō)吧,在推介之前,我會(huì)把“泰山”品牌不同規(guī)格的卷煙進(jìn)行分類
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,通過(guò)客戶走訪、信息采集、市場(chǎng)分析等工作,幫助農(nóng)村零售客戶提高品牌推介與維護(hù)能力,為農(nóng)網(wǎng)服務(wù)延伸工作的正常運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的組織保障.通過(guò)農(nóng)網(wǎng)服務(wù)延伸工作的實(shí)施