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責(zé)機制。
推行行政指導(dǎo)工作，增強法制服務(wù)功能。創(chuàng)新行政管理方式，認真做好卷煙市場監(jiān)管、推行全程說理式執(zhí)法、行政監(jiān)管勸勉、執(zhí)法事項提示、輕微問題告誡、突出問題約談
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信息員的工作熱情。積極營造寬松、和諧、奮進的信息報道氛圍，促進信息報道工作質(zhì)量的提高；
四是要深入推行三級督察考核模式，著重在實用、落實、運用上
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煙草在線專稿 車輛管理是基層單位日常管理的基礎(chǔ)性工作，管好駕駛?cè)?、用好車輛，實現(xiàn)安全平穩(wěn)運行則是輛管理的重要目標(biāo)?，F(xiàn)就在車輛管理中推行“五表一本”工作法
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標(biāo)；
二是積極推行預(yù)算管理。認真做好預(yù)算歸口管理、預(yù)算日?？刂?、預(yù)算業(yè)績考核，加強歸口管理部門的組織與協(xié)調(diào)，提高預(yù)算人員工作水平，增強預(yù)算管理的效率與
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吸煙。但法令推行以來，許多店家店仍舊開放吸煙，效果不彰，如今又采更嚴格的禁煙法則，這讓董氏基金會直言，此法推行有困難
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煙草在線據(jù)南海網(wǎng)報道 近日，國家“十二五”規(guī)劃提出“全面推行公共場所禁煙”，未來5年要在全國范圍內(nèi)有效執(zhí)行。對此，記者近日走訪了?？谑袃?nèi)一些餐廳、網(wǎng)吧
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運行成本，提高工作效率；采取辦培訓(xùn)班、以會代訓(xùn)等多種措施加大營銷隊伍培訓(xùn)力度，努力建立一支適應(yīng)現(xiàn)代卷煙營銷要求的高素質(zhì)營銷隊伍；全面推行流程管理
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都有利。
在2010年1月，ITM波蘭公司的董事會決定在公司內(nèi)推行環(huán)境管理體系，以在年底達到ISO 14001的標(biāo)準(zhǔn)。在過去一年里，ITM波蘭公司審查其所
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內(nèi)涵，時時處處以客戶為中心，進一步密切了客我間的魚水之情，切實提升了服務(wù)層次和服務(wù)質(zhì)量。
一是打造服務(wù)式營銷。積極推行“八講八不”、“八化八要”服務(wù)承諾
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全面推行安全生產(chǎn)“包干”責(zé)任制，充分地調(diào)動了各單位、各部門履行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的積極性和主動性，營造了“人人講安全，時時抓安全”的濃厚氛圍。
高度重視
