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;成長型品牌、特色品牌在發(fā)展上更自由，可發(fā)揮的余地更大。在過去的一年多時間里，多個“新生代”品牌“后來居上”“后發(fā)制人”式的突圍性發(fā)展，也證明了這一點
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）著力打造“1466”卷煙營銷新生態(tài)價值體系，探索專賣體制下的市場化取向改革?！ ◇w系運(yùn)行有力推動全省卷煙營銷業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，但也存在各業(yè)務(wù)之間相互割裂、保障
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，不再有速成的機(jī)會，越來越需要企業(yè)深入研究消費(fèi)趨勢、消費(fèi)心理、消費(fèi)審美，以適應(yīng)新時代需求，滿足這個多元、個性、嬗變、有觀點、有態(tài)度的市場新生態(tài)。在大
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煙草專賣局（公司）的要求，在全省率先讓“1466”卷煙營銷新生態(tài)價值體系在貴陽落地?！?466”體系即一個智慧平臺、四個價值導(dǎo)向（消費(fèi)價值、終端價值
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國內(nèi)市場，為神州70年滄桑巨變寫下了生動注腳。
不同尋常
——事業(yè)的新生，在轉(zhuǎn)變中催生希望
滄海桑田，物換星移。1949年10月1日，占世界人
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全國近600家門店推出全新實體店鋪，結(jié)合AR虛擬數(shù)字體驗、融合服適人生主力商品與店鋪體驗服務(wù)的優(yōu)衣庫“衣啟活力新生數(shù)字體驗館”。據(jù)介紹，優(yōu)衣庫“衣啟活力新生數(shù)字體驗館”根據(jù)
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。擁有了，追求了，比什么都重要。
電子煙，據(jù)說，電子煙已經(jīng)發(fā)展到了目前的第三代，實現(xiàn)了煙草替代品的研發(fā)和落地。面對新生
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;品牌卻呈現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象，也就是強(qiáng)者趨強(qiáng)，弱者更弱。一些強(qiáng)勢的一線品牌，以南京品牌為代表的新生品系，呈現(xiàn)攻城拔寨之勢，在填補(bǔ)
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增加，僅依靠農(nóng)村市場我們的銷量就可以實現(xiàn)銷售總量的持續(xù)增長，而且可以維持較長一段時間。
（二）實現(xiàn)卷煙結(jié)構(gòu)提升的新生力量
經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)
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消息，不生吧？有些可惜。特別是面對孩子獨自玩耍的情景，總會有一種為他們再“尋找”一個玩伴的沖動。
然而敏感的經(jīng)商人總會從各種新生的商機(jī)中找到一絲突破，
