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，與各部門(mén)就精益管理推進(jìn)的重點(diǎn)、精益課題的突破方向進(jìn)行了深入溝通。截止10月上旬，工廠各部門(mén)圍繞指標(biāo)管控、質(zhì)量管控、基礎(chǔ)管理、專(zhuān)項(xiàng)管理等共計(jì)共提出75項(xiàng)改善建議。工廠將根據(jù)提出的改善
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，對(duì)寧夏煙草“六五”普法工作進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收。檢查組對(duì)寧夏煙草普法工作給予充分肯定，從社會(huì)層面普法工作的重要意義入手，明確提出了普法需要解決的問(wèn)題和今后努力的方向
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中。
機(jī)器人技術(shù)的應(yīng)用可以在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，有效提高作業(yè)效率及生產(chǎn)柔性，是未來(lái)煙機(jī)產(chǎn)品的一個(gè)重要發(fā)展方向。上海煙機(jī)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部迅速成立機(jī)器人應(yīng)用研究小組
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，內(nèi)化于心；二是對(duì)接“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃，確定企業(yè)的發(fā)展方向、思路，按“意見(jiàn)”中的六個(gè)方面層層分解，扎實(shí)有序推進(jìn)“意見(jiàn)”的落實(shí)
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稅收的方向。規(guī)則是現(xiàn)實(shí)的，而且我們不反對(duì)規(guī)則，但我們支持均衡的規(guī)則，”英美煙草肯尼亞公司董事總經(jīng)理基思·格雷頓說(shuō)。
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，對(duì)所轄客戶進(jìn)行銷(xiāo)售對(duì)比分析和細(xì)致的甄別，重點(diǎn)收集卷煙動(dòng)銷(xiāo)狀況、市場(chǎng)庫(kù)存以及重點(diǎn)培育品牌銷(xiāo)售等信息；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，調(diào)整工作方向，突出重點(diǎn)客戶
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壓力、積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，明確工作目標(biāo)及方向，毫不松懈地謀劃好當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)管理及煙葉生產(chǎn)工作；二是要緊扣主題，與“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)緊密結(jié)合
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的項(xiàng)目發(fā)展方向。與會(huì)人員針對(duì)此項(xiàng)目中的市場(chǎng)狀態(tài)分析與校驗(yàn)?zāi)Ｐ?、?shù)據(jù)圖形化、多維度數(shù)據(jù)分析等相關(guān)成果，結(jié)合卷煙市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)工作中面臨的實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)行了深入地交流討論。
此次
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;項(xiàng)目組所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行了補(bǔ)充說(shuō)明。評(píng)委對(duì)項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行了詢問(wèn)，對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的難點(diǎn)進(jìn)行了探討，對(duì)項(xiàng)目存在的問(wèn)題提出了建議和改進(jìn)方向。
最后
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保護(hù)發(fā)展方向，積極推進(jìn)海外專(zhuān)利申請(qǐng)保護(hù)，克服海外專(zhuān)利申請(qǐng)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、周期長(zhǎng)以及與國(guó)際接軌復(fù)雜等困難，積極開(kāi)展嘗試，無(wú)論是在行業(yè)還是本地區(qū)都具有領(lǐng)先
