為您找到相關(guān)結(jié)果 5363 篇
-
；其他指標(biāo)作為擴(kuò)散型指數(shù)參考。（關(guān)鍵指標(biāo)的分解見表4.2）
1、黨務(wù)工作。月度思想政治工作完成情況、“五好”基層黨組織建設(shè)、黨建工作責(zé)任制、月度工作表等。
2
-
的精確性與貨源供應(yīng)的精準(zhǔn)性，應(yīng)突出“四率”監(jiān)控，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。每日分析，月度考核訂單成功率、新品上柜率、緊俏品牌覆蓋率與客戶走訪到位率。使訂單銜接有標(biāo)準(zhǔn)、品牌
-
;
（一）貨源供應(yīng)方面需求
1、月度核量商定
月度核量商定客戶需求強(qiáng)烈，區(qū)域基本一致。全區(qū)對(duì)月度核量商定提出需求客戶13768戶，
-
供應(yīng)，穩(wěn)定源頭。通過推行“月度一品兩供”模式，在月度內(nèi)將同規(guī)格輔材供應(yīng)商控制在兩家以內(nèi)，并采用“錯(cuò)月安排”柔性策略，有效平衡了多家中標(biāo)的合規(guī)要求
-
指標(biāo)，同時(shí)將設(shè)備斷流率納入日常監(jiān)控范疇，全面構(gòu)建以設(shè)備運(yùn)行效率保障產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的新格局。在卷包環(huán)節(jié)，他們將月度質(zhì)量?jī)?yōu)等品率、工藝檢查合格率納入質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)范疇，
-
覆蓋為例，我們以年度、月度為周期提取KPI關(guān)鍵指標(biāo)，形成了年度績(jī)效考核指標(biāo)庫，目前共設(shè)立通用指標(biāo)與部門考核指標(biāo)188項(xiàng)，有效解決了考核考什么的
-
對(duì)中小客戶的宣傳扶持力度，提升他們的經(jīng)營(yíng)能力，卷煙社會(huì)庫存大幅消化，月度社會(huì)存銷比始終保持在0.7左右。目前，遼寧全省月均銷量千條以上大戶已從
-
發(fā)揮卷煙營(yíng)銷的牽引力。卷煙營(yíng)銷工作，要從營(yíng)銷基礎(chǔ)、品牌培育、終端建設(shè)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)四個(gè)方面，深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革。強(qiáng)化營(yíng)銷基礎(chǔ)。堅(jiān)持月度營(yíng)銷考核為引領(lǐng)，月度市場(chǎng)
-
;1）制定了《農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理管理辦法》進(jìn)一步明確了農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)理的月度拜訪頻次和服務(wù)內(nèi)容。
（2）組建了互幫工作組，以各小組為單位每季度開展抓“典型
-
調(diào)整過來，提升全員對(duì)卷煙銷售工作的關(guān)注度。通過卷煙銷售專項(xiàng)競(jìng)賽等活動(dòng)，以月度銷量和月度目標(biāo)完成率為核心指標(biāo)，對(duì)各營(yíng)銷線當(dāng)月銷售情況進(jìn)行競(jìng)賽，促進(jìn)基層員工
