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”力量。
與清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)等全國(guó)一流高等院校的經(jīng)管學(xué)院及社會(huì)專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)公司合作，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐的可行性、有效性、科學(xué)性分析，對(duì)企業(yè)管理實(shí)務(wù)進(jìn)行論證指導(dǎo)
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了解客戶(hù)經(jīng)營(yíng)中的困難、問(wèn)題及服務(wù)需求，制定改進(jìn)措施，提升服務(wù)的有效性，持續(xù)提升客戶(hù)滿(mǎn)意度進(jìn)行。一是把握重點(diǎn)，廣泛宣傳行業(yè)政策，堅(jiān)定
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，確保通力合作、全員參與、持續(xù)加力。三要全面提升質(zhì)量。按照時(shí)間進(jìn)度，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成體系文件梳理完善工作，保證體系文件的符合性、有效性、適宜性，確保
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教育培訓(xùn)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍的培養(yǎng)考核，努力推進(jìn)“隊(duì)伍建設(shè)上水平”，打牢創(chuàng)優(yōu)隊(duì)伍基礎(chǔ)。八是引導(dǎo)樹(shù)立積極向上的發(fā)展環(huán)境，加強(qiáng)思想政治工作的有效性
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;禁止開(kāi)啟照明和空調(diào)，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)性和有效性，合理組織生產(chǎn)任務(wù)，最大限度減少生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)。
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，全心全意謀效率，扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，針對(duì)當(dāng)前員工思想境界低、工作定位低、工作標(biāo)準(zhǔn)低的問(wèn)題，圍繞如何提高工作有效性和執(zhí)行力、如何抓好各項(xiàng)制度落實(shí)切實(shí)
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分享等形式為青年干部答疑解惑。目前，開(kāi)班儀式及第一講基礎(chǔ)管理已經(jīng)開(kāi)展，由于前期的充分調(diào)研工作，使培訓(xùn)具有較強(qiáng)的針對(duì)性和有效性，對(duì)于青年管理人員
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、品牌分析與計(jì)劃的客觀性和有效性。通過(guò)深入細(xì)致的分析，查找出各項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，提高工作計(jì)劃的針對(duì)性，為客戶(hù)經(jīng)理工作開(kāi)展指明了方向，杜絕工作
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，使其真正落地生根，解決實(shí)際問(wèn)題。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和思想政治工作。立足“實(shí)”，用各項(xiàng)工作的成果來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)開(kāi)展的有效性。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，
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合格,通過(guò)審核”的審核結(jié)論。??? 在本次審核中，審核組充分肯定了公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性以及對(duì)ZJ112型卷接機(jī)組所做的多項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)，也提出了加快高技能
