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責(zé)任，確立了全年實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作思路。
一是實(shí)現(xiàn)由注重稿件數(shù)量向數(shù)質(zhì)并重轉(zhuǎn)變。牢固樹(shù)立精品意識(shí)，嚴(yán)格把好稿件的選材關(guān)、構(gòu)思關(guān)、文字關(guān)、審核關(guān)，在營(yíng)
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營(yíng)銷(xiāo)工作轉(zhuǎn)型?！? 在營(yíng)銷(xiāo)理念方面，堅(jiān)持用市場(chǎng)的手段解決市場(chǎng)的問(wèn)題，注重銷(xiāo)量、品牌、結(jié)構(gòu)、效益和服務(wù)的同步提升。圍繞“隴之情”服務(wù)品牌建設(shè)，以“一條主線、三個(gè)
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;掌握全新卷煙消費(fèi)理念，積極構(gòu)建面向消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)體系；四是推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。注重理論提升，注重實(shí)踐總結(jié)，明確服務(wù)項(xiàng)目、創(chuàng)新服務(wù)方式、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化
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。”面對(duì)逐漸增加的消費(fèi)人群，零售客戶(hù)笑著說(shuō)。
此次調(diào)研注重調(diào)研范圍的選擇，既注重了縣車(chē)站等人流集散地與居民區(qū)“地域”區(qū)位的結(jié)合，還注重了零售大戶(hù)與普通客戶(hù)
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;主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，由站長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)，其他人員密切配合，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，完善工作方案，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，確保調(diào)查結(jié)果真實(shí)可靠。注重
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培訓(xùn)和分類(lèi)指導(dǎo)。注重專(zhuān)題培訓(xùn)，推行差異化烘烤技術(shù)講解。烘烤技術(shù)培訓(xùn)從煙葉成熟采收、分類(lèi)編桿、烘烤關(guān)鍵溫濕度控制、煙葉保管等方面進(jìn)行講解，并針對(duì)烤房精準(zhǔn)測(cè)產(chǎn)進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)
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，注重課題精準(zhǔn)謀劃。聚焦公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、綠色低碳循環(huán)發(fā)展、治理體系治理能力提升等方面的難點(diǎn)問(wèn)題，選定年度課題，制定創(chuàng)新要點(diǎn)，明確創(chuàng)新靶向，
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，叮囑他們要合理安排工作，注重崗位安全，確保安全生產(chǎn)。
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，將“應(yīng)招盡招”“真招實(shí)招”落到實(shí)處。聚力創(chuàng)新課題帶動(dòng)做乘法?？茖W(xué)策劃課題選題，立項(xiàng)注重針對(duì)性、實(shí)用性、前瞻性，注重從解決實(shí)際工作問(wèn)題出發(fā)，在
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近日，上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司總裝制造中心員工正在利用智慧屏學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告。連日來(lái)，上海煙機(jī)公司注重分類(lèi)指導(dǎo)，創(chuàng)新方式方法，推動(dòng)黨的二十
