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段管理流程,明確流程節(jié)點(diǎn)工作要求,規(guī)范過(guò)程文檔內(nèi)容;充分發(fā)揮低代碼平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),利用可視化界面和拖拽式操作自主開(kāi)發(fā)建設(shè)線上運(yùn)行表單,
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建設(shè)。全面梳理和完善現(xiàn)有行政許可相關(guān)制度,結(jié)合法律法規(guī)和實(shí)際工作需求,對(duì)行政許可的申請(qǐng)、受理、審查、決定、送達(dá)等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定,明確各環(huán)節(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程
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了煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的網(wǎng)上申請(qǐng)流程、所需材料、注意事項(xiàng)等,確保群眾能夠知曉辦證流程;同時(shí)通過(guò)線上實(shí)地走訪,加強(qiáng)與群眾的溝通與互動(dòng),不斷完善服務(wù)指南。入戶
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意見(jiàn)和行動(dòng)方案,通過(guò)建立跨行業(yè)和跨部門(mén)的輕流低代碼流程,將原來(lái)許可證申領(lǐng)、卷煙營(yíng)銷(xiāo)入網(wǎng)、物流配送之間的“斷點(diǎn)”連接起來(lái),用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)流程,對(duì)內(nèi)實(shí)現(xiàn)
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的學(xué)習(xí),進(jìn)一步使全員意識(shí)到規(guī)范經(jīng)營(yíng)的重要性、必要性,全面提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的規(guī)矩意識(shí)。規(guī)范流程,統(tǒng)一服務(wù)行為。運(yùn)用“三線一體”流程管理思維,進(jìn)一步規(guī)范拜訪
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,并對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所拍照,及時(shí)做好信息維護(hù),為后續(xù)服務(wù)做好數(shù)據(jù)支撐。二是細(xì)化服務(wù)流程。指導(dǎo)客戶下載注冊(cè)企業(yè)微信平臺(tái),“一對(duì)一”詳細(xì)講解網(wǎng)上訂貨、自主支付
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發(fā)展的創(chuàng)新舉措。系統(tǒng)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向、價(jià)值鏈理論和 PDCA閉環(huán)理念,堅(jiān)持“系統(tǒng)集成、資源整合、信息共享”原則,以流程管理為突破口,以戰(zhàn)略目標(biāo)管控為抓手
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煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)操作流程等培訓(xùn),做到逢訓(xùn)必考,以考檢驗(yàn)案卷制作人員對(duì)案卷制作規(guī)范和流程的掌握程度,以確保案卷制作符合法律要求?!凹?xì)”節(jié)推進(jìn)
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安徽中煙物資采購(gòu)部近期積極探索實(shí)踐,謀求采購(gòu)管理精益化、生產(chǎn)服務(wù)精準(zhǔn)化、內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化,不斷提升配件供應(yīng)能力和服務(wù)保障質(zhì)效。物資采購(gòu)部常態(tài)化開(kāi)展制度流程學(xué)習(xí),
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費(fèi)者和零售戶的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行解答,提供高效、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。二是完善處理流程,建立了科學(xué)、規(guī)范的流程和明確的責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。確保每一起舉報(bào)投訴都得到了及時(shí)、高效的處理。同時(shí)