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整頓工作順利開展。
二是臨時(shí)組新隊(duì)，開展清理整頓行動(dòng)。首先結(jié)合實(shí)際，打破常規(guī)，原有編制臨時(shí)打亂，針對(duì)稽查大隊(duì)、管理所人員的優(yōu)勢
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流通渠道。
三是強(qiáng)化專銷結(jié)合。及時(shí)召開專賣、營銷聯(lián)席會(huì)議，要求各稽查中隊(duì)加大專銷結(jié)合力度，客戶經(jīng)理與稽查員共同下市場走訪零售戶，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場上的問題
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;強(qiáng)化許可證后續(xù)監(jiān)管。
一是宣傳通知到位。組織稽查大隊(duì)對(duì)每戶有效期即將屆滿的零售戶發(fā)放“溫馨提示”小卡片，告知延續(xù)的程序、期限及需要提交的材料，做到一次性告知
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煙草專賣局近日開展月度點(diǎn)評(píng)工作。
專賣管理月度點(diǎn)評(píng)工作以月度點(diǎn)評(píng)工作會(huì)議的形式展開。會(huì)議中，首先由各專賣管理所、專賣股、稽查大隊(duì)分別從工作計(jì)劃執(zhí)行、卷煙打假打私、市場監(jiān)管、案件辦理
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的便民點(diǎn)，該便民點(diǎn)堆滿各類快遞。機(jī)警的稽查人員發(fā)現(xiàn)，該便民點(diǎn)有個(gè)閣樓，上面放著三個(gè)大紙箱，紙箱用編織袋掩蓋著，而該閣樓離地面竟有二
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，有群眾向天津市局稽查總隊(duì)舉報(bào)，稱有一廂式貨車長期運(yùn)輸假煙。稽查總隊(duì)對(duì)此高度重視，深入分析案件線索，組織精干力量開展嚴(yán)密監(jiān)控，最終
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”，即專賣稽查與市場營銷的關(guān)系、市局和區(qū)（市、縣）分局的監(jiān)管關(guān)系、專賣稽查大隊(duì)與基層專賣執(zhí)法的關(guān)系，心無旁鶩、專心致志、各司其職、各盡其責(zé)
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著力完善稽查中隊(duì)、營銷分部、送貨分部三者協(xié)同流程和內(nèi)容，完善機(jī)關(guān)掛靠、責(zé)任同擔(dān)獎(jiǎng)懲機(jī)制，片區(qū)內(nèi)營銷、稽查、內(nèi)勤、包靠人員間信息傳遞更加及時(shí)順暢，工作銜接更加
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市場潛力。推行工作逐級(jí)下沉。在沙河成立第四市場監(jiān)管稽查隊(duì)，專賣科三位科長分包四個(gè)稽查隊(duì)，嚴(yán)查真品卷煙非法流入，嚴(yán)查非法生產(chǎn)卷煙，嚴(yán)查無證經(jīng)營
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維護(hù)價(jià)格標(biāo)簽、加強(qiáng)客戶經(jīng)營指導(dǎo)、品牌上柜、優(yōu)化陳列和合理指導(dǎo)庫存等工作。對(duì)每日訪銷異常的客戶，第一時(shí)間與專賣稽查員進(jìn)行反饋，同時(shí)要利用客戶拜訪時(shí)間，了解客戶
