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工作。
一是開(kāi)展卷煙社會(huì)庫(kù)存調(diào)查摸底活動(dòng)，了解節(jié)后卷煙銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)客戶有效化解社會(huì)庫(kù)存。二是優(yōu)化貨源供應(yīng)，做好營(yíng)銷(xiāo)策略宣傳解釋工作，及時(shí)將
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市場(chǎng)價(jià)格及社會(huì)存銷(xiāo)比情況、地產(chǎn)卷煙庫(kù)存及動(dòng)銷(xiāo)情況、零售客戶盈利情況、明碼標(biāo)價(jià)及明碼實(shí)價(jià)執(zhí)行情況、貨源供應(yīng)策略及規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況、外渠卷煙沖擊情況等進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步查找存在的問(wèn)題，提出
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、強(qiáng)管理、提素質(zhì)、重考核。結(jié)合婺源當(dāng)前銷(xiāo)售形勢(shì)，會(huì)議提出四點(diǎn)要求：
一是重服務(wù)，要全面做好客戶的策略宣傳工作，摸清客戶卷煙實(shí)際庫(kù)存情況
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市場(chǎng)占有率。
三是根據(jù)客戶銷(xiāo)量、庫(kù)存、市場(chǎng)價(jià)格、消費(fèi)評(píng)價(jià)等收集市場(chǎng)信息，并進(jìn)行分析，提出適合市場(chǎng)情況銷(xiāo)售策略。
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策略提供了決策依據(jù)。
市局（公司）后勤科負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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銷(xiāo)路。
第二招及時(shí)盤(pán)點(diǎn)。結(jié)合春節(jié)期間各類(lèi)卷煙銷(xiāo)量不同的特點(diǎn)，及時(shí)盤(pán)點(diǎn)各類(lèi)卷煙庫(kù)存量，根據(jù)暢銷(xiāo)程度不同，及時(shí)調(diào)整訂購(gòu)策略，保證庫(kù)存均衡?！ ? 第三招情親
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為、有擔(dān)當(dāng)”的新時(shí)代成長(zhǎng)型、學(xué)習(xí)型安徽中煙人?！拔⒅v壇”按照員工需求、服務(wù)企業(yè)發(fā)展設(shè)置專(zhuān)題內(nèi)容，以企業(yè)品牌發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)透析、政策解讀以及社會(huì)熱點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、徽文化等為講授主題
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，征求零售客戶對(duì)貨源供應(yīng)、品牌結(jié)構(gòu)方面的意見(jiàn)和建議，了解節(jié)后卷煙銷(xiāo)售群體變化。為做好品牌培育等工作提供依據(jù)。
此次市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)，為合理調(diào)整下一步卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略
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的PPT，對(duì)“營(yíng)銷(xiāo)中心的工作職責(zé)”、“目標(biāo)達(dá)成措施，包括采供策略、市場(chǎng)凈化、渠道建設(shè)、工業(yè)作為、隊(duì)伍建設(shè)、考核六個(gè)方面”進(jìn)行了形象生動(dòng)的闡述和講解，就目前銷(xiāo)售形勢(shì)進(jìn)行了深入的分析
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客戶經(jīng)理認(rèn)真聽(tīng)取客戶對(duì)卷煙銷(xiāo)售的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步了解客戶需求，以便為更好地把握市場(chǎng)需求、準(zhǔn)確投放貨源、完善品牌培育策略等提供參考，為下一步工作提供科學(xué)依據(jù)。
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