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工作人員對分公司經(jīng)理劉殷勇進行了訪談，詳細(xì)了解了分公司隊伍建設(shè)取得的成效和下步工作打算，隊伍建設(shè)的要求和培訓(xùn)的主要想法，以及從企業(yè)發(fā)展角度出發(fā)，
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等方面，積極發(fā)言，交流心得。行政支部的黨員認(rèn)為，在工作中要用群眾的眼光和角度來審視自己，以群眾的評判標(biāo)準(zhǔn)來衡量自身工作的成效，只有做到
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情況進行不定期監(jiān)督檢查。
一是加強客戶信息采集。多方位、多角度開展調(diào)查，及時收集重點零售戶的購進情況是否與其實際經(jīng)營能力相符，從而判斷該零售戶是否存在套購及代購
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，除卷煙經(jīng)營類文章外，還有從不同角度對石嘴山市局客戶經(jīng)理、送貨員、專賣稽查員等一線崗位人物進行塑造的文章。
三是樹立模范形象，激發(fā)客戶參與熱情。通過“線上
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）形成盤龍轄區(qū)月度市場分析報告，提交會議分析討論后，作為制定次月工作計劃的依據(jù)。
會上，專賣辦和區(qū)域市場部負(fù)責(zé)人分別從市場管理和營銷服務(wù)的角度
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四個小組，每組兩人分別以客戶和客戶經(jīng)理的身份合作。扮作客戶的一方站在客戶立場上接受客戶經(jīng)理服務(wù)，對客戶經(jīng)理進行多方面、多層次、多角度地咨詢，以此來考察客戶經(jīng)理
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深入基層調(diào)研，為煙農(nóng)排憂解難，引導(dǎo)和指導(dǎo)他們正確應(yīng)對煙葉市場變化，站在長遠發(fā)展的角度來做好解釋和疏導(dǎo)，讓廣大煙農(nóng)看清行業(yè)發(fā)展形勢，堅定
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困難群眾脫貧致富和反對“四風(fēng)”、進一步加強作風(fēng)建設(shè)等方面，從不同層面、不同角度，提出了許多中肯的意見和建議。在認(rèn)真聽取發(fā)言后，永新縣局主要負(fù)責(zé)人顏小丹同志作了發(fā)言。她指出
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四是激活結(jié)合點。強化部門協(xié)作，準(zhǔn)確把握工作結(jié)合點，從全局角度重新梳理工作流程，凝聚力量促增長。加強貨源策略溝通，營銷部門及時告知最新貨源策略
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投資過高導(dǎo)致的資金緊張和工程停滯；設(shè)計單位要通過深入細(xì)致的調(diào)研，站在業(yè)主角度，明晰設(shè)計思路，不斷細(xì)化完善方案設(shè)計；項目設(shè)計要充分考慮
