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這個(gè)非常浪漫的名字，是不是首先讓你想起了莎士比亞筆下的故事。這款雪茄年代久遠(yuǎn)，可追溯到1875年，沒(méi)錯(cuò)，它正是以羅密歐與朱麗葉的故事
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;悅刻將逐步推進(jìn)系統(tǒng)在悅刻專賣(mài)店、智能販?zhǔn)蹤C(jī)、RELX ME APP等6大場(chǎng)景部署，利用AI智能、人臉識(shí)別、年齡驗(yàn)證、童鎖設(shè)計(jì)，可預(yù)防、可追溯、人性化的防范未成年人購(gòu)買(mǎi)電子
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;“要讓每一個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)、規(guī)范、可追溯，才能提升大家的規(guī)范意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。”
每次卷煙分揀，分揀員最頭疼的事情就是人員空等、機(jī)器空轉(zhuǎn)，時(shí)間浪費(fèi)的現(xiàn)象
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，受荷蘭東印度殖民的歷史影響，印度尼西亞生產(chǎn)的雪茄具有“荷蘭風(fēng)味”。它的煙草栽培前史要追溯到17世紀(jì)，17世紀(jì)時(shí)他們是國(guó)際上最佳的煙葉，因?yàn)閸u上熱帶氣候
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量化涵蓋各層級(jí)、各崗位的崗位責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起覆蓋全員，人人有指標(biāo)、事事可追溯的崗位責(zé)任體系。
在推進(jìn)制度化、規(guī)范化的同時(shí)，楊樹(shù)強(qiáng)調(diào)要不斷開(kāi)拓思路、創(chuàng)新
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產(chǎn)管理網(wǎng)的設(shè)計(jì)上，圍繞集中監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)終端等進(jìn)行應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)硬件平臺(tái)及應(yīng)用軟件平臺(tái)的綜合開(kāi)發(fā)應(yīng)用。同時(shí)，維修痕跡化管理、質(zhì)控過(guò)程管理中的一鍵追溯、綜合業(yè)務(wù)方面的研討
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的一鍵追溯、綜合業(yè)務(wù)方面的研討論壇等愿景的提出也讓系統(tǒng)建設(shè)更加貼合實(shí)際工作需求。
接下來(lái)，紅河卷煙廠將充分發(fā)揚(yáng)拼搏、創(chuàng)新和“釘釘子”的精神，全力參與智能制造相關(guān)
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至少100包的規(guī)模來(lái)參加拍賣(mài)或交易。進(jìn)入交易大廳的煙農(nóng)和中介必須接受體溫掃描；他們的身份信息和聯(lián)系方式必須在交易機(jī)構(gòu)進(jìn)行登記，以便將來(lái)進(jìn)行追溯。此外，政府還嚴(yán)禁
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追溯系統(tǒng)預(yù)計(jì)將在2020年內(nèi)全面運(yùn)行，該系統(tǒng)將允許正在運(yùn)行的煙草供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商暫時(shí)使用另一個(gè)成員國(guó)運(yùn)營(yíng)商的相關(guān)服務(wù)，以解決該系統(tǒng)可能會(huì)導(dǎo)致的物流延遲、市場(chǎng)混亂等問(wèn)題
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管理辦法，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)從“用起來(lái)”向“管起來(lái)”過(guò)渡。
與此同時(shí)，行業(yè)扶貧系統(tǒng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；完成規(guī)范管理系統(tǒng)與行業(yè)58家單位的對(duì)接；開(kāi)展煙葉質(zhì)量追溯試點(diǎn)
