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）。? 我家有5口人，以前沒有種煙時，人均年收入四五百元，住的是土坯房。種煙后，我們的生活一年一個變化，2007年
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;還被鎮(zhèn)里評為“科技種煙示范戶”。? 2007年，石城縣煙草公司投資100多萬元為我們村修建了水渠；2008年，煙草公司又幫我們建起了密集型烤房群。這下種煙
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對接，對提升零售戶的零售智慧和水平是大有幫助的。
零售戶曾海云告訴筆者：“我的卷煙零售之所以能有今天的業(yè)績，這完全得益于是楊小云經(jīng)理。自2007年6月楊經(jīng)理開始負(fù)責(zé)
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2007年頒行的《煙草行業(yè)文化架構(gòu)體系》為我國的煙草行業(yè)文化架構(gòu)了系統(tǒng)的體系，形成了由共同價值觀、行為信條、行為準(zhǔn)則、愿景、精神和使命六個部分。對行業(yè)使命和責(zé)任等方面進行系統(tǒng)的詮釋
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。培訓(xùn)班上，陳金蘭增強了創(chuàng)業(yè)信心，更新了經(jīng)營理念。2007年8 月，由于掌握了不少經(jīng)營知識，陳金蘭通過銀行貸款和親朋幫助，籌款5 萬元
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的卷煙。自2007年重新經(jīng)營開始，葉宏偉的店鋪的收入連年翻番，超市的生意越來越紅火，經(jīng)營現(xiàn)狀與過去有了很大的不同。
致富不忘回報眾鄉(xiāng)親
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支煙細(xì)分領(lǐng)域的繼續(xù)發(fā)展積累了經(jīng)驗，打下了基礎(chǔ)。2007年，江蘇中煙技術(shù)中心正式成立，該技術(shù)中心成立之后的第一個大的研究研目就是研發(fā)一款重新定位的細(xì)支煙規(guī)格
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企業(yè)管理創(chuàng)新
3.劉紅飛，談?wù)劅煵萆虡I(yè)企業(yè)的管理創(chuàng)新.[J]2007(1)
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，初期主要以專業(yè)協(xié)會的形式出現(xiàn)，主要對成員進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。2007年7月1日《農(nóng)民專業(yè)合作社法》正式實施以后，極大地推動了我縣農(nóng)民專業(yè)合作社的快速發(fā)展
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;他是子超在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的啟蒙老師之一。子超是在2007年讀的《長尾理論》，當(dāng)然長尾也是Web2.0的基礎(chǔ)，這套理論更是互聯(lián)網(wǎng)的最重要理論?！堕L尾理論》是互聯(lián)網(wǎng)的世界的基本
