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QC小組活動，確?；顒映龀尚?#xff1b;五是要加強(qiáng)防火防盜、防交通事故，努力做好員工的思想穩(wěn)定工作，確保單位的和諧平安。
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，充分發(fā)揮標(biāo)桿單位的示范、引導(dǎo)、激勵作用。
三是形成課題帶動重點(diǎn)指標(biāo)上升。將對標(biāo)工作與技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及QC小組活動結(jié)合，帶動重點(diǎn)指標(biāo)的上升，推動基礎(chǔ)
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三是抓創(chuàng)新促方式轉(zhuǎn)變。營銷部門結(jié)合“對標(biāo)”工作要求，成立了五個QC小組，明確了六個以改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度為目標(biāo)的創(chuàng)新課題，以此來轉(zhuǎn)變服務(wù)方式不完善
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市場價格維護(hù)、提升零售客戶盈利水平、開展QC質(zhì)量管理選題立項(xiàng)，各崗位安全責(zé)任、崗位安全危險、崗位健康危害、重點(diǎn)崗位安全工作流程、安全管理意見和建議展開了深入、細(xì)致、富有創(chuàng)意的進(jìn)一步探討
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實(shí)用的經(jīng)營“小妙招”，贏得了在座客戶的連連稱贊，并順利填寫了QC問卷。在座談會上，客戶暢所欲言，共同分享卷煙經(jīng)營中的好方法好經(jīng)驗(yàn)，
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及部門職責(zé)》、《煙機(jī)設(shè)備知識及日常維護(hù)保養(yǎng)介紹》、《精細(xì)化生產(chǎn)管理介紹》、《QC知識、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識》及《工資、薪酬、保險福利相關(guān)政策介紹》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了集中授課。在為期兩天的培訓(xùn)中，
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突出重點(diǎn)，腳踏實(shí)地。做到“四要”：要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加知識積累；要突出難點(diǎn)，尋找工作中的存在的問題，成立QC小組
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確保“揚(yáng)價增效”的前提下，引導(dǎo)客戶做好節(jié)日貨源儲備和品牌培育規(guī)劃。
最后，大家還根據(jù)市局信息中心的部署，就下步利用業(yè)余時間開展QC小組的課題進(jìn)行了互動交流。
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（“兩標(biāo)合一”）進(jìn)行專題部署。各單位分管領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)體系工作人員、物流中心綜合部部長、各QC小組代表、市局（公司）機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員、“兩標(biāo)合一
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施甸縣分公司舉行了2011年首屆客戶經(jīng)理論壇。參加論壇的選手緊緊圍繞“通過開展QC項(xiàng)目活動，促進(jìn)后臺更好服務(wù)前臺”這一主題，結(jié)合自身實(shí)際，從不同的角度闡述觀點(diǎn)
