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，轉(zhuǎn)變零售客戶思想觀念。
1、成立零售客戶價(jià)格自律組織。由客戶經(jīng)理及市管員牽頭，在所服務(wù)轄區(qū)內(nèi)，聯(lián)絡(luò)有一定影響力和輻射力的卷煙零售客戶成立區(qū)域卷煙零售客戶幾個(gè)
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輪保組的學(xué)生）講述卷煙輪保組點(diǎn)點(diǎn)滴滴的故事：
卷煙輪保組大概是04年組建的，作為卷煙機(jī)修班長，我負(fù)責(zé)輪保組的日常工作。車間成立這個(gè)輪保組是有
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（公司）主要負(fù)責(zé)人胡存忠會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定，立即啟動(dòng)地震應(yīng)急預(yù)案一級(jí)響應(yīng)，成立應(yīng)急指揮部。20日上午8時(shí)30分，省局向雅安市局發(fā)出通知
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煙草在線專稿 引：紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（簡稱紅云紅河集團(tuán)）成立于2008年11月8日，是中國煙草
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品牌從此在華夏大地生生不息。
1942年，云南紙煙廠成立，“重九”作為云南第一代名牌卷煙，再次投入了生產(chǎn)；經(jīng)歷抗日戰(zhàn)爭，“重九
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也更安心些?！辟F州種煙農(nóng)民胡大厚一席話說出了很多種煙農(nóng)民的希望。
針對(duì)煙農(nóng)專業(yè)合作社成立之初經(jīng)濟(jì)實(shí)力差、發(fā)展能力弱的實(shí)際困難，煙草企業(yè)對(duì)專業(yè)合作社加強(qiáng)指導(dǎo)、服務(wù)和扶持，
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”是 構(gòu)建五個(gè)意見反饋通道，“6”是把好預(yù)審、公開、監(jiān)督、反饋、評(píng)議、問責(zé)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、健全組織、擬定模式
1、 成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。由黨委、行政、紀(jì)委、工會(huì)
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;三）犯罪的主體要件
非法經(jīng)營罪的主體是一般主體。達(dá)到刑事責(zé)任年齡，具有刑事責(zé)任能力的自然人可以成為本罪的主體；依法成立、具有責(zé)任能力的單位也可以成為本罪
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技術(shù)空白點(diǎn)等問題。分中心成立后，項(xiàng)目統(tǒng)一申報(bào)和評(píng)價(jià)，人員統(tǒng)一使用，將從根本上解決這些問題。
向“中國創(chuàng)造”邁進(jìn)，必須搭建開放式的研究平臺(tái)。在中
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關(guān)鍵數(shù)據(jù)：2012年，成立51支愛心志愿者服務(wù)隊(duì)，開展640余次幫扶活動(dòng)；與金融部門合作，為329名零售客戶辦理了信用卡
