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;但由于重布置、輕落實(shí)，有檢查、沒標(biāo)準(zhǔn)，有過程、沒評(píng)估，日常工作形式多于內(nèi)容，安全管理水平一直在低層次徘徊。
“怎么改進(jìn)？有沒有一個(gè)
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較強(qiáng)系統(tǒng)性和專業(yè)性的制度體系，認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)及信息系統(tǒng)日常運(yùn)行管理工作，加強(qiáng)信息化考核，繼續(xù)推進(jìn)正版化工作，做好信息化設(shè)備的管理，促進(jìn)
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市場(chǎng)監(jiān)管模式，提升市場(chǎng)監(jiān)管能力。以“清無(wú)治亂、拔點(diǎn)斷流”為工作重點(diǎn)，加大對(duì)經(jīng)營(yíng)大戶及重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)違法經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管，將無(wú)證戶的勸退和取締納入日常監(jiān)管并建立
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員進(jìn)行監(jiān)控，做到精確管控、精準(zhǔn)打擊。
加大對(duì)無(wú)證戶的監(jiān)管。在充分掌握轄區(qū)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)基礎(chǔ)上，聯(lián)合縣工商局執(zhí)法人員嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)行為。
加大對(duì)客戶的法律宣傳力度。日常
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;建立信息聯(lián)絡(luò)員工作機(jī)制。要求各部門在推進(jìn)辦事公開民主管理工作的過程中，堅(jiān)持企業(yè)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，整頓辦日常協(xié)調(diào)
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偏好？客戶的生活習(xí)慣有哪些？外地是否有親屬？把客戶的基本信息悉數(shù)掌握，并在日常工作中引導(dǎo)客戶樹立正確的財(cái)物觀，告誡他們?nèi)f不可有占
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，修訂完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
要抓科技創(chuàng)新考核工作。將科技創(chuàng)新日常活動(dòng)與科技考核評(píng)價(jià)緊密結(jié)合起來(lái)，提升過程管理和考核力度。建立健全市局（公司）科技創(chuàng)新
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結(jié)合“3.15”主題日法律規(guī)范宣傳活動(dòng)，將宣傳資料發(fā)放到群眾手中。
八是結(jié)合市場(chǎng)監(jiān)管日常檢查工作，發(fā)放宣傳資料到轄區(qū)全部卷煙零售戶手中，把宣傳單粘貼到每戶
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經(jīng)營(yíng)，讓更多消費(fèi)者感受到方便才行。
第三，提供上門服務(wù)
大超市因?yàn)槿藛T固定，一般不提供送貨上門服務(wù)，因此，小超市可以在日常經(jīng)營(yíng)中推出
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市場(chǎng)的專項(xiàng)整治力度，嚴(yán)格把終端市場(chǎng)的管理納入專賣管理工作質(zhì)量考核。加大對(duì)賓館、茶樓及大型娛樂場(chǎng)所的日常監(jiān)管力度，不斷提升市場(chǎng)凈化水平，確保月度市場(chǎng)檢查到位率25
