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、準(zhǔn)確性和可靠性，從而提升市場占有率，真正體現(xiàn)煙草行業(yè)“兩個(gè)利益至上”的價(jià)值觀，構(gòu)建農(nóng)村村級專賣管理新模式，形成獨(dú)具特色的適用于農(nóng)村卷煙市場監(jiān)管
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、煙葉的品質(zhì)和特色，提升曲靖煙葉品牌形象。
突破瓶頸：轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
“種煙的面積雖然少了，但實(shí)際收入比往年還多。”瀟湘街道平坡村委會(huì)平坡村小組煙農(nóng)
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統(tǒng)一管理，建立健全管護(hù)機(jī)制，防止設(shè)施損壞。對可經(jīng)營性資產(chǎn)，開展多元化經(jīng)營。如利用閑季育苗工場生產(chǎn)特色蔬菜，利用烤房生產(chǎn)平菇，增加
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的問題，進(jìn)行了積極的本土化績效模式探索，形成了獨(dú)具特色的5P績效考核體系，全面評估員工業(yè)績。5P具體是指Person（員工）
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商品的特色，選購的目標(biāo)大都是會(huì)選擇品牌信譽(yù)好、包裝精美的中高檔的精品。因此，年終商品的品質(zhì)問題是零售商最應(yīng)當(dāng)關(guān)注的。
其二，在春節(jié)銷售旺季來臨之前
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一目了然，吸引人氣的同時(shí)，再吸引顧客的眼球，這樣的促銷就成功了一半。在營造氣氛，科學(xué)擺放貨物的同時(shí)，爭取做出自己小店的特色
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編制具有崗位特色的重點(diǎn)了解、熟悉和掌握的規(guī)范要求。
（八）建立考核標(biāo)準(zhǔn)
按照規(guī)范內(nèi)容統(tǒng)一設(shè)定分值權(quán)重，建立考核標(biāo)準(zhǔn)。只有通過考核的有效實(shí)施
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的時(shí)代潮流中引領(lǐng)一代代煙草人不斷前進(jìn)。
三、抓住企業(yè)文化核心，吹響時(shí)代旋律的號角。十八屆四中全會(huì)將“依法治國”作為中國特色社會(huì)主義的基本方略，在大力倡導(dǎo)法治的大背景下
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，但在客戶管理上并沒有太多的細(xì)節(jié)差別，如對大客戶除了供貨服務(wù)外，沒有提供更多的有特色的差別化服務(wù)?？蛻艋?dòng)關(guān)系處理上所謂的情商聯(lián)系其實(shí)也沒有太多的實(shí)際內(nèi)容。因此在
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發(fā)展、加快提升的新視野。才能刺激卷煙流通秩序不斷完善、加速重點(diǎn)品牌不斷變強(qiáng)、促使消費(fèi)者體驗(yàn)不斷提高。
五個(gè)形象建立了特色鮮明的煙草正能量模式?？v觀2014年，煙草人頂著外憂內(nèi)患的壓力
