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和引導(dǎo)干部員工在學(xué)習(xí)中開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，不斷增強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧、開拓創(chuàng)新、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力，增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、維護(hù)和諧穩(wěn)定的能力，增強(qiáng)執(zhí)行
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對煙草營銷工作的滿意度。
二、加強(qiáng)零售終端建設(shè)的工作思路及具體措施
卷煙零售終端建設(shè)首先是要有前瞻性。要緊密聯(lián)系國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，認(rèn)真研究世衛(wèi)組織及國際控?zé)熯\(yùn)動(dòng)的新形勢、新要求
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備的要求，以滿足企業(yè)對高技能人才的需求目標(biāo)，有針對性的開展和強(qiáng)化技能人員的培訓(xùn)，找準(zhǔn)培訓(xùn)的切入點(diǎn)，拓寬培訓(xùn)的思路，以多種方式開展理論
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的特點(diǎn)。整個(gè)生產(chǎn)過程采用國內(nèi)第一條專門定制的全進(jìn)口的小型制絲專線進(jìn)行生產(chǎn)。制絲線運(yùn)用了“模塊配置、柔性連接”的工藝設(shè)計(jì)思路，在總結(jié)、借鑒企業(yè)和行業(yè)工藝技術(shù)研究成果的基礎(chǔ)上，
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;消費(fèi)者要什么就給什么，思路往往跟著顧客走，以至于在暢銷卷煙賣完后也不去向顧客推介滯銷煙，最終導(dǎo)致滯銷卷煙更是無人問津。這種情況下，客戶經(jīng)理就要
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;恰恰是這一思路最完美驗(yàn)證。
2010年全員崗位競聘是企業(yè)發(fā)展歷史上前所未有的一次人才選拔制度革新。用員工門的比喻就是：改革如賽馬，要的就是賽出馬的種類和等級，
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運(yùn)用新聞宣傳體裁，改變單一的消息類報(bào)道，拓展應(yīng)用通訊、特寫等新聞寫作體裁，挖掘新聞價(jià)值，增強(qiáng)宣傳力度。要?jiǎng)?chuàng)新思維、打開思路，善于
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的支柱產(chǎn)業(yè)。
新農(nóng)村有新氣象 新青年有新思路
離開烘烤工場，穿過寨門，走進(jìn)村里，仿佛走進(jìn)了鄉(xiāng)村別墅區(qū)，一條條新修的水泥道路縱橫交錯(cuò)
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，為文化的繁榮發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，制定科學(xué)的傳播路徑和發(fā)展思路，不然就很難消化吸收，很難成為自己的文化；
二是有的挖掘不深，提煉
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著忙算賬盤點(diǎn)了”。
【方法論】
信息化是現(xiàn)代終端的最重要特征。陜西煙草把推廣“四網(wǎng)合一”電子商務(wù)模式作為現(xiàn)代終端建設(shè)的重要內(nèi)容，按照“大集中、大整合”的思路，采用
