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執(zhí)法穩(wěn)定市場(chǎng)秩序。積極探索符合實(shí)際的市場(chǎng)監(jiān)管模式，全面推進(jìn)市場(chǎng)日常監(jiān)管由傳統(tǒng)市場(chǎng)監(jiān)管向現(xiàn)代市場(chǎng)監(jiān)管、注重實(shí)效監(jiān)管轉(zhuǎn)變，著重解決由過去的頻率市場(chǎng)走訪向現(xiàn)代信息化監(jiān)管以及重點(diǎn)關(guān)注
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干部隊(duì)伍的選拔上所注重的依然是干部的素質(zhì)修養(yǎng)與工作能力及水平。煙草行業(yè)的干部隊(duì)伍相對(duì)于其他人員，其素質(zhì)和能力都比較高，而在打造一流團(tuán)隊(duì)必須要以高素質(zhì)、高能力的人員為核心
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進(jìn)行一些宣傳促銷活動(dòng)。
3.文化傳播的需求。煙草行業(yè)在發(fā)展中更加注重形象樹立和文化展示，需要向社會(huì)公眾、客戶和消費(fèi)者傳播自己的企業(yè)文化和精神，以獲得更多的認(rèn)可和支持
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”注重實(shí)效的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊(duì)伍，這是時(shí)代的需要，也是企業(yè)的需要，更是群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)助推安全發(fā)展的需要。
首先要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作為推動(dòng)安全工作
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性教育的首要任務(wù)，使大家牢固樹立馬克思主義群眾觀點(diǎn)，把為民務(wù)實(shí)清廉的價(jià)值追求深深植根于思想和行動(dòng)中。同時(shí)，要注重學(xué)習(xí)教育的長(zhǎng)期性，不能緊一陣、松一陣
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解決他們所關(guān)注的切身利益之事。
務(wù)實(shí)，就是要樹立牢固的“長(zhǎng)效觀”。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作要注重健康可持續(xù)發(fā)展，尤其是品牌培育工作，不能人浮于事，依靠簡(jiǎn)單
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，在煙草專賣管理中落實(shí)創(chuàng)建工作，全局上下形成了班子高度重視創(chuàng)建、各部門具體落實(shí)創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)檢查創(chuàng)建、職工心中注重創(chuàng)建的文明創(chuàng)建氛圍。
該局（分公司
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管理水平，從而打造一個(gè)以“個(gè)人與組織共同發(fā)展為基礎(chǔ)，注重過程控制，強(qiáng)化溝通，持續(xù)改進(jìn)”的煙草企業(yè)績(jī)效管理模式。
（一
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，才能百戰(zhàn)不殆，正是有了平時(shí)的積累，才能在品牌推薦中，向客戶說(shuō)出個(gè)一二三。除了在市場(chǎng)中學(xué)，還要注重到書本、課堂中到學(xué)習(xí)先進(jìn)營(yíng)銷理論和推薦技巧
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，關(guān)懷，對(duì)零售戶的打擊是巨大的，所以我們客戶經(jīng)理對(duì)這部分客戶要重點(diǎn)走訪，
其次在拜訪內(nèi)容上注重人文關(guān)懷。咱們要多和他們聊聊，關(guān)注
