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（分公司）的要求，積極宣傳年度烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)政策，使各煙點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確地落實(shí)了2012年的生產(chǎn)計(jì)劃。同時(shí)根據(jù)站點(diǎn)的實(shí)際情況，結(jié)合縣局
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;促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷加強(qiáng)的重要舉措和保障。該車(chē)間面對(duì)行業(yè)提出的“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，以及培育“532”、“461”知名品牌發(fā)展規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“80500”的年度安全目標(biāo)任務(wù)
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;制定了《第一分公司創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)分公司工作實(shí)施方案》，將創(chuàng)建的各項(xiàng)指標(biāo)納入每年的企業(yè)年度方針目標(biāo)，使創(chuàng)建活動(dòng)有的放矢、有序推進(jìn)。
為了確保創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)分公司落到實(shí)處
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，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)分到各村、培植員。真正體現(xiàn)人人頭上的指標(biāo)、有責(zé)任、有壓力。二是確定績(jī)效工資總額，分段考核。縣局根據(jù)煙葉線人員數(shù)量按照市局上年度下達(dá)的工資總額和目標(biāo)任務(wù)，
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標(biāo)，川渝中煙所屬的四川、重慶工業(yè)公司，長(zhǎng)城雪茄煙廠、四川三聯(lián)材料有限公司，各分廠、分廠各個(gè)支部三個(gè)層級(jí)，逐級(jí)確定年度績(jī)效工作目標(biāo)，
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；三是從貢獻(xiàn)度、成長(zhǎng)度兩個(gè)維度出發(fā)，對(duì)經(jīng)營(yíng)能力匹配的零售客戶進(jìn)行量化測(cè)評(píng)，根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果、年度建設(shè)目標(biāo)最終選定功能終端建設(shè)目標(biāo)客戶。四是由目標(biāo)客戶提出申請(qǐng)
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）創(chuàng)優(yōu)考評(píng)中排名全區(qū)第二，獲得全區(qū)基層創(chuàng)優(yōu)“標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱號(hào)，縣級(jí)局在2011年度優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作考核中獲得全區(qū)第四的好成績(jī)。
（四
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，每股稀釋收益被降低1.9美元。與去年取得凈收入7720萬(wàn)美元，即每稀釋股2.65美元的凈收入相比，今年的凈收入出現(xiàn)了滑坡。當(dāng)前年度與上年的對(duì)比結(jié)果，受到了
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收購(gòu)工作電視電話會(huì)議報(bào)告中說(shuō)。
不久前，三明市煙草公司召開(kāi)2011年度全市煙葉收購(gòu)工作電視電話會(huì)議，提出要強(qiáng)化合同、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、計(jì)劃和廉政“五項(xiàng)管理”。2011年度
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、水源性工程和新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)籌規(guī)劃，做到一次性規(guī)劃到位，分年度組織實(shí)施。他們統(tǒng)一了全省集群烤房、育苗工場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜配置煙草農(nóng)用機(jī)械，并
