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、休閑食品、衛(wèi)生紙等貨物,僅僅半個小時額頭上便沁出了汗珠。雖然面對醫(yī)院是否搬遷,小店能否持續(xù)經(jīng)營等一系列問題都難以預(yù)測,但是為了堅持做好每一天,
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。每天上午到市場了解情況,下午在辦公室里寫分析、寫總結(jié)、寫客戶指導(dǎo)書也成為一種工作常態(tài)。但是,由于客戶經(jīng)理素質(zhì)和文字水平及對工作的態(tài)度等等一系列因素的影響,
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、禮品盒、飲料套裝、鮮奶系列等,這些商品主要定位于返鄉(xiāng)探親的顧客群體。也許是今年的市場形勢有變,也許是市場競爭較為激烈,節(jié)日期間這些商品的銷量并不十分樂觀。如今
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馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重要理論,關(guān)注時事,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級講話精神
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、專銷協(xié)同、聯(lián)合定價、共同監(jiān)督,確保卷煙價格實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定。并針對市場情況制定一系列卓有成效的措施:首先是召開小組成員會議,明確并制定統(tǒng)一的包價和條價
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,確保企業(yè)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。一是解決價值觀問題,提供導(dǎo)向服務(wù)。要建立健全學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制,充分利用多種形式,貫徹學(xué)習(xí)一系列方針政策、法律法規(guī)
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,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的活動主題,大力營造全員安全生產(chǎn)意識和氛圍,開展形勢多樣,具有時代性、針對性、知識性等系列活動
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;喜事用煙基本上是“一條龍”,可以涉及到酒水、糖果、禮包等等,在推薦卷煙的基礎(chǔ)上,可別忘記了其他商品,一宗喜事用煙,可以帶動一系列
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?關(guān)鍵在于煙草企業(yè)管理要突出嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒。煙草企業(yè)管理是對煙草企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、計劃、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等一系列職能的總稱。
精細(xì)化管理思想源于泰勒的“科學(xué)管理”理論。所謂精細(xì)化
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的管理體制下,企業(yè)必須在機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度構(gòu)建、資源調(diào)配、品牌發(fā)展、用工分配、利益調(diào)整等方面盡快進(jìn)行主動的、適應(yīng)性的調(diào)整,一系列新情況、新問題和新矛盾迅速擺到公司黨組的面前