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創(chuàng)新的引領(lǐng)價(jià)值恰在此刻被凸顯。
玉溪莊園彰顯尊貴和自然品質(zhì)
出于一個(gè)大企業(yè)對(duì)行業(yè)發(fā)展的推動(dòng)與消費(fèi)者利益的當(dāng)擔(dān)，紅塔集團(tuán)率先嘗試擺脫單純就口感、香型進(jìn)行創(chuàng)新品類的發(fā)展模式，
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煙草在線專稿 加強(qiáng)煙草專賣管理對(duì)鞏固和完善煙草專賣制度、有計(jì)劃組織煙草專賣品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國(guó)家財(cái)政收入具有
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送貨上門，專賣稽查由管理型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮煙草零售協(xié)會(huì)作用，這樣才能將“攜手客戶，構(gòu)建和諧并進(jìn)的利益共同體”的企業(yè)使命落到實(shí)處
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的適宜性、有效性和全面性評(píng)審，這就使得企業(yè)管理制度符合實(shí)際，管理制度與員工利益緊密結(jié)合，成為所有員工愿意自覺遵守的行為準(zhǔn)則，使員工愿意以主人翁
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）始終把煙農(nóng)利益放在心上，采取多種措施服務(wù)煙農(nóng)，在促進(jìn)煙農(nóng)增收的同時(shí)也為工業(yè)企業(yè)提供了優(yōu)質(zhì)原料?，F(xiàn)在，長(zhǎng)春市局（公司）柳河煙葉
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貫徹落實(shí)。而要調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，就要從廣大員工切實(shí)利益著手，解決他們最關(guān)心，最看重的問題。
老煙斗：是啊，“兩
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。一是信息不對(duì)稱導(dǎo)致審計(jì)失敗。被審計(jì)單位為自身利益向內(nèi)部審計(jì)人員提供虛假信息、誤導(dǎo)性信息或重大信息遺漏，使審計(jì)人員難以獲取充分、相關(guān)、可靠的審計(jì)證據(jù)，而作出不恰當(dāng)?shù)穆殬I(yè)判斷
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今年以來，宜章縣煙草分公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)員工共拒收零售戶、工頭等禮金20000余元，全公司沒有發(fā)現(xiàn)利用職務(wù)便利牟取不正當(dāng)利益，參與賭博或以變相賭博形式收斂
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協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心人民群眾切身利益，及時(shí)妥善處置群體信訪事件，有效積極預(yù)防和妥善處置單位原有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的不穩(wěn)定因素，積極主動(dòng)地與他們逐個(gè)進(jìn)行
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：“要始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)”。從中不難看出，把零售客戶利益放在心頭、始終不渝的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我們煙草商業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)、贏得發(fā)展
