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;牽頭建立了以省法院、檢察院、公安廳和煙草局為成員的省卷煙打假聯(lián)席會議制度,成立了專門的辦公室,省委政法委常務(wù)副書記李承先親自協(xié)調(diào)、親自推動,并多次參加聯(lián)席會議
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結(jié)構(gòu)中,市局成立了由副處級干部牽頭,煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部成員組成的督查組,深入到田間地頭宣傳講解,幫煙農(nóng)算清帳、算細賬,自覺主動的處理掉
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法應(yīng)用到分解各區(qū)域貨源上,使合理的貨源投放建立在對客戶群組的準確劃分上。
五是設(shè)置更為科學(xué)的市場狀態(tài)評價指標,要以如何準確判斷“稍緊平衡”的貨源投放標準為課題成立QC小組
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,成立抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
小煙卷兒:云南煙草工商兩家作為云南本地企業(yè),遇到這樣的自然災(zāi)害,自然是責無旁貸。而且這幾年云南遇到自然災(zāi)害,
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,到2010年成立基因中心,再到2012年、2013年祖先種圖譜、栽培種圖譜分別繪制成功,中國煙草一路“破題”。
難題一:基因組的復(fù)雜性
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定購。就這樣慢慢一點點地做起來了。1994年成立了西安鐵山內(nèi)畫藝術(shù)研究院?!苯?jīng)濟寬裕了,就有了創(chuàng)立秦派的念頭。
內(nèi)畫藝術(shù)研究院成立后就開始招收徒弟和學(xué)員,給其它大學(xué)授課
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,促進純度質(zhì)量不斷提高。
一、組織機構(gòu)
為強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責任,確保烤煙專業(yè)化分級及預(yù)檢工作全面落實并取得實效,特成立
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人員前往省城參觀學(xué)習,并希望尋找一些藝人當師傅。吳為榆工作過的工廠,向潮州方面推薦了他。經(jīng)過一番周折,潮州玉雕廠成立后,20多歲的吳為榆成為廠里
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,積極作為,在確?!熬頍熒纤健备黜椆ぷ鞣€(wěn)步推進的同時,在非煙產(chǎn)業(yè)方面進行了許多有益的探索,取得了良好的工作成效。特別是國家局新一屆黨組成立以來
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。1906年,簡照南和簡玉階兩兄弟與越南華僑曾星湖等人在香港注冊成立了“廣東南洋煙草公司”。當時,“廣東南洋煙草公司”的成立不僅成為了實業(yè)救國的典范,而且奠定