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，成余興注重從隊伍建設(shè)入手，堅持以組織建設(shè)為引領(lǐng)、以制度建設(shè)為保障、以職能建設(shè)為核心、以文化建設(shè)為抓手，著力打造具有活力、規(guī)范、效率、和諧的稽查隊
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陜西中煙正在以“好貓”這個主導(dǎo)品牌為核心，對以“猴王”、“延安”等為代表的品牌中高檔產(chǎn)品規(guī)格實施的品牌整合計劃，進(jìn)一步將優(yōu)勢資源向“好貓”這個主導(dǎo)品牌傾斜，全力
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場主體群雄爭霸，握勢定局，潮流浩蕩，以核心卷煙工廠奠定卷煙上水平基礎(chǔ)的局面呼之欲出，而被邊緣化的危險、被發(fā)展被增長的危機(jī)潛伏在我們周圍。因此
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腐敗體系建設(shè)的成功經(jīng)驗，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督為重點，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為核心，以健全制度機(jī)制為支撐，以提高制度執(zhí)行力為抓手，謀劃好下一個五年懲防
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格局第一集團(tuán)的“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”這3大重點品牌將成為云產(chǎn)煙在“十二五”期間再次實現(xiàn)騰飛的核心支撐，將支撐起云產(chǎn)煙在全國煙草競爭版圖中保持長期領(lǐng)先優(yōu)勢，并將牢牢
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管理水平放在重要位置，將安全工作與卷煙營銷、專賣管理等企業(yè)的核心工作同計劃、同部署、同檢查、同考核。特別是在國家局提出了貫徹落實安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求后，該局嚴(yán)格按照《煙草企業(yè)
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添加劑”、“純手工選葉包裝”、“行業(yè)頂尖核心誘香技術(shù)”為代表的四大特點；煙支長度為常規(guī)的84mm尺寸，煙包設(shè)計為非常規(guī)的寬版設(shè)計，原生態(tài)方正禮盒，
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;微博大號的價值當(dāng)初確被夸大，它缺乏任何一個可持續(xù)的核心競爭力。
行業(yè)狂熱與冷靜回歸
微博是個江湖，也分流派。
草根大號營銷出現(xiàn)時間最早，被稱為內(nèi)容
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核心理念—安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才有幸福；一個安全生產(chǎn)方針—安全第一，預(yù)防為主，綜合治理；一個安全生產(chǎn)準(zhǔn)則—安全第一，
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改革的重要性和必要性。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)心系煙農(nóng)、獻(xiàn)身煙草、服務(wù)煙草的優(yōu)良工作作風(fēng)。把廣大干部職工的思想從“工作管理”轉(zhuǎn)變“技術(shù)服務(wù)”上來，以增加煙農(nóng)收入為工作核心，切實維護(hù)國家
