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，為零售價格管理創(chuàng)造市場環(huán)境。針對卷煙零售客戶為爭奪市場資源，存在的以煙帶貨、低價競銷的問題，既要加強價格監(jiān)管，更要注重引導(dǎo)自律，營造良好
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客戶自身不注重卷煙陳列和展示工作，卷煙區(qū)域雜物比比皆是，造成許多資源空置和浪費，零售戶缺乏店面形象的提升能對自身卷煙經(jīng)營帶來好處的意識。
（二
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轉(zhuǎn)變，行業(yè)也更加注重服務(wù)品牌建設(shè)的細(xì)節(jié)以及體系建構(gòu)，先后提出了“三性八有”的建設(shè)要求，即要突出思想性，彰顯實踐性，注重辯證性以及
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干部選撥任用條例，注重從生產(chǎn)一線選拔出優(yōu)秀人才，讓他們擔(dān)當(dāng)起煙草企業(yè)發(fā)展重任。注重從高等院校選撥優(yōu)秀人才，充實到生產(chǎn)一線，讓他們鍛煉
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不容易做到的事情，因為思想認(rèn)識不到位，不會注重科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，不會重視科技創(chuàng)新戰(zhàn)略實施，進而不會注重科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化?？v觀行業(yè)取得科技創(chuàng)新的重大成就
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居，因此在日常經(jīng)營中，我從不把他們當(dāng)做顧客，而是當(dāng)做好街坊、好鄰居那樣相處，熱情招呼，待若親人，非常注重人情味。另外
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企業(yè)文化的重要組成部分和具體表現(xiàn)。作為特殊行業(yè)的煙草商業(yè)企業(yè)，在推進精益管理的過程中，不僅要強調(diào)精益方法、注重改善手法，更應(yīng)高度重視精益文化的落地生根
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，行業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)，也呈現(xiàn)出新特征。
“新常態(tài)”表現(xiàn)為：一是增長速度適當(dāng)回落，由高速增長向中高速增長回落；二是注重銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整
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人員執(zhí)行的良好試點工作格局，提高市場管控能力和監(jiān)管水平。保持卷煙打假高壓態(tài)勢，落實工作責(zé)任，加大工作力度，注重案件線索的分析、收集和經(jīng)營
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”角度，積極開拓各個區(qū)域市場，讓更多區(qū)域市場接受高端卷煙品牌產(chǎn)品。在開拓區(qū)域市場時候，要注重銷量上的提高，不能為了“跑范圍”，忘記
