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,努力提高全員的安全意識(shí),從而降低事故發(fā)生的概率。首先,應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用。企業(yè)倡導(dǎo)一種理念,要讓廣大職工普遍接受并遵守,必須從
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的刁難而被迫接受卷煙營(yíng)銷(xiāo)人員提出的要求。這些問(wèn)題的出現(xiàn)極大地降低了卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)效果和質(zhì)量,拉大了企業(yè)與業(yè)戶之間的距離。
2、語(yǔ)言消極,缺少與業(yè)戶溝通協(xié)調(diào)的主動(dòng)性
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石化實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4782.41億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額29.3億元,同比
降低84.8%。歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)16.9億元,同比下跌87.5%?;久抗墒找鏋?/div>
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優(yōu)勢(shì),還會(huì)降低品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,因市場(chǎng)萎縮而造成銷(xiāo)售量的減少;第三,在客我關(guān)系維護(hù)上下功夫??蛻羰巧系?#xff0c;是煙草行業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。離開(kāi)零售客戶
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,實(shí)在沒(méi)辦法?!崩馅w說(shuō):“卷煙不能靠近火爐,這樣會(huì)降低卷煙內(nèi)在質(zhì)量?!闭f(shuō)著,親自動(dòng)手,將卷煙搬到柜子上。我說(shuō):“卷煙包
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”、特色化,態(tài)度加一分,就是服務(wù)態(tài)度要做到熱情、得體、到位。面對(duì)卷煙銷(xiāo)售淡季,無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)還是配送,其工作量都會(huì)相應(yīng)降低,而這段時(shí)間
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嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”和節(jié)假日“三交一封”等制度,駕駛員出車(chē)必須在門(mén)衛(wèi)處進(jìn)行簽字確認(rèn)。為規(guī)范車(chē)輛運(yùn)行,降低車(chē)輛安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),對(duì)違反車(chē)輛管理制度私自出車(chē)、門(mén)衛(wèi)處不
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優(yōu)先考慮的是性?xún)r(jià)比問(wèn)題。因此消費(fèi)積極性有所降低,零售業(yè)呈現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡期,高利潤(rùn)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。同時(shí)又受到電商、網(wǎng)店和一些游商的影響,零售經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)壓力大
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折扣品牌布里斯托爾卷煙的長(zhǎng)度,從69毫米縮短至64毫米(2.5英寸),從而減少了稅率,但沒(méi)有降低銷(xiāo)售價(jià)格。制造商現(xiàn)在為每支65毫米或
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顧客的購(gòu)買(mǎi)心情,降低自己經(jīng)營(yíng)形象。
顧客價(jià)值在哪里?首先,要充分體現(xiàn)在對(duì)顧客人格的尊重上。來(lái)者都是客,無(wú)論是大客戶、小客戶,集團(tuán)