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潛在影響，下更大決心，付出更多努力，妥善處理各方面利益關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極性，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，及時(shí)有效解決發(fā)展中遇到
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煙農(nóng)生產(chǎn)自救，保護(hù)了煙農(nóng)利益。在抓好抗災(zāi)救災(zāi)同時(shí)，煙葉產(chǎn)區(qū)堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家局決策部署，把嚴(yán)格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模擺在重要位置，全面抓好控制規(guī)模
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、利益觀為重點(diǎn)，切實(shí)提高廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的道德水平和廉政意識(shí)，增強(qiáng)拒腐防變能力，有效防止和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）
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有序發(fā)展。
依法堅(jiān)決打擊制造、銷售假冒偽劣煙葉制品，整頓煙葉制品市場(chǎng)秩序，維護(hù)國(guó)家和市場(chǎng)合法經(jīng)營(yíng)的利益。依托煙草專賣局，聯(lián)合質(zhì)監(jiān)局、工商局、公安局等聯(lián)合
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“三種組織形式”優(yōu)化管理。
按照“自愿聯(lián)合、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的組建原則，培育種植專業(yè)戶，適度發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，重點(diǎn)扶持專業(yè)合作社，
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，保證客戶合理利益，深入推進(jìn)村村通工程，農(nóng)村市場(chǎng)潛力得到積極開(kāi)發(fā)。
過(guò)去的一年，我們通過(guò)完善制度、規(guī)范創(chuàng)優(yōu)，管理基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)上水
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等技術(shù)研發(fā)；實(shí)施密集烤房養(yǎng)蘑菇等綜合利用技術(shù)示范等。
創(chuàng)新形式，推行“三種組織形式”優(yōu)化管理。
按照“自愿聯(lián)合、民主管理、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的組建原則
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形成一份完整的流程控制體系，為長(zhǎng)效管理提供體系制度保障。
三是突出監(jiān)管重點(diǎn)，提高監(jiān)管效率。要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)關(guān)注度高、關(guān)乎零售戶利益和行業(yè)形象的重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，
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的沖動(dòng)，一是高端可以提升品牌形象，二是高端品牌利稅貢獻(xiàn)大，對(duì)企業(yè)，對(duì)地方都有很大的經(jīng)濟(jì)利益。因此在煙草品牌中，出現(xiàn)多個(gè)品牌高、中
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，由此形成了工業(yè)企業(yè)兩頭都受制、產(chǎn)業(yè)鏈存在兩大斷裂帶的局面。加之主體間關(guān)系界限模糊，各方利益分化甚至對(duì)立，進(jìn)一步加劇了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)空間的分割、產(chǎn)業(yè)鏈的割裂
