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提高效率和注重自律兩個重要課題，并在行業(yè)開展了全面加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。煙草專賣管理如何適應(yīng)新的發(fā)展形勢，更好地履行依法行政、依法管理，規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督是一項(xiàng)十分
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;排查、分析各崗位存在的風(fēng)險點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，查找制度在實(shí)際操作執(zhí)行中存在的缺陷和漏洞，探索和建立規(guī)范有效的制度或規(guī)定，在注重實(shí)效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)
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市場挑戰(zhàn)和不斷創(chuàng)新的品質(zhì)，是推動社會發(fā)展的強(qiáng)大力量。企業(yè)家不可能也沒必要成為超人，必須擅長合作，盡可能把這種合作精神擴(kuò)展到每個員工。企業(yè)家要注重勤儉和誠信的職業(yè)
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，注重黨員管理過程的科學(xué)性和客觀性，以充分保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性和純潔性。
近年來，卷煙企業(yè)各級基層黨組織和黨員、職工群眾緊緊圍繞生產(chǎn)管理
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合同雙方當(dāng)事人共同的約束和要求。在合同管理的實(shí)踐中，有的只
注重要求自己單位在法人代表不能親自簽署時，必須履行法人代表授權(quán)手續(xù)，而對合同向?qū)Ψ绞欠裼蟹?/div>
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的價值。提升卷煙品牌市場培育水平，要注重能力提升，切不可簡單了事，否則，將影響到卷煙品牌成長。
第三、著重突出卷煙市場的專賣打假工作
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徹底解決各類問題，消除各種不良傾向。
煙草企業(yè)管理要注重細(xì)節(jié)，做到細(xì)、實(shí)、恒。細(xì)節(jié)是什么？正如著名細(xì)節(jié)管理專家汪中求先生所說，是“泰山不拒細(xì)壤
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;堅(jiān)持“符合實(shí)際、突出特色、注重實(shí)效”的原則，深入推進(jìn)服務(wù)品牌創(chuàng)新，開展企業(yè)文化整合提升工作，形成了富有地域特色、行業(yè)特色和咸陽煙草特色的“涇渭情”服務(wù)品牌
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的語言更加符合服務(wù)終端的需要和卷煙經(jīng)營要求。因此，客戶經(jīng)理在開展卷煙營銷服務(wù)過程中，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，更加注重引導(dǎo)卷煙零售業(yè)戶接受企業(yè)的相關(guān)要求和政策，
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，企業(yè)何樂而不為呢？
（二）更加注重專賣內(nèi)訓(xùn)師的使用與培養(yǎng)。
一是充分發(fā)揮內(nèi)部資源，認(rèn)真組織鑒定前內(nèi)訓(xùn)。在專賣人員參加全國技能
