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。實際中一些零售戶為了降低成本，謀取個人利潤最大化，他們就大膽地私自進購，比如回收人情煙、禮品煙，甚至有的還有一些走私煙等等。這樣既沒有確保
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億支，比2014年3月份的127億支銷量下降了29.3%。1-3月的卷煙銷量為255億支，比2014年同期的304億支銷量降低了16.2%。該公司在3月份的市場份額為
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;為此，煙草行業(yè)應(yīng)根據(jù)卷煙營銷市場化取向改革要求，設(shè)置統(tǒng)一的監(jiān)控指標(biāo)，來管控卷煙營銷流程，降低不必要生產(chǎn)費用，提高卷煙營銷的效率。統(tǒng)一
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的渴求也就降低了。第三，采用替代品。對于老人遠離香煙的一個方法就是多喝水或者吃糖，這種方法比較有效。有很多老人都是通過這一招來控?zé)煹摹５谒?#xff0c;借助家人的監(jiān)督來
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有假貨，還要貨品便宜，郭瑞強就只能降低自己的利潤，讓一些利潤給顧客。郭瑞強給自己規(guī)定，每樣貨品只掙一分利。因此，郭瑞強店里的貨品是
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大型超市連鎖店內(nèi)的商品價格一致。經(jīng)過這樣對店鋪重新定位，滿足了小區(qū)居民的購物需求，小區(qū)里的一些老客戶又都回歸到我的店里來了。雖然店內(nèi)商品的銷售利潤降低了，但是店里
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;激發(fā)市場主體活力，挖掘行業(yè)發(fā)展?jié)摿Α＝ㄔO(shè)法治煙草，要營造公平競爭市場環(huán)境，讓各個市場主體充分競爭；要防控行政管理風(fēng)險，把負面影響降低
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種植收購計劃。五要嚴格落實煙葉生產(chǎn)定額標(biāo)準(zhǔn)，抓好煙葉生產(chǎn)精益管理。2015年煙葉生產(chǎn)投入補貼政策同比降低10元/擔(dān)，煙葉生產(chǎn)用工低于省局（公司）
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預(yù)案管理，并加強應(yīng)急演練工作，提升對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，把損失降低到最低，應(yīng)急管理更能體現(xiàn)一個班子能力和水平。其次要抓好信訪穩(wěn)定工作。許多
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時，及時說你買XXX，我就給一些茶瓶、茶杯、雨傘之類的獎品等等，讓消費者感到很高興。另外對于有的漲幅確實很高的商品，我就主動降低自己的利潤率，
