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賽車變成“會冒煙的包裝”，在全球最昂貴的移動廣告位上持續(xù)曝光。當(dāng)時F1的電視信號剛進(jìn)入衛(wèi)星時代，單站比賽就能覆蓋三億五千萬觀眾，年度累計收視突破四百億人次
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總量的0.23%。進(jìn)一步按年度分解計算，以2024年為例，條例的實施在當(dāng)年帶來的總經(jīng)濟(jì)收益約為116.08億元人民幣，約占北京市2024年GDP的0.22
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%，同比提升4.63%?！?個黨支部圍繞工廠黨委2025年度黨建課題11個重點方向，依次領(lǐng)取‘黨建+N’創(chuàng)優(yōu)課題，通過精準(zhǔn)對接支部及所轄部門在生產(chǎn)經(jīng)營中
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;FDLI）舉辦的年度煙草與尼古丁政策會議上，美國食品和藥物管理局（FDA）煙草產(chǎn)品中心（CTP）代理主任Bret
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，結(jié)合企業(yè)實際制定總體建設(shè)藍(lán)圖和階段性實施路徑。明確“堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅持問題導(dǎo)向、堅持經(jīng)濟(jì)適用”的工作原則。并組建智能制造專業(yè)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一推進(jìn)，建立起“年度
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功能強(qiáng)”，黨支部打破“被動聽”模式，創(chuàng)新推行“輪值分享行動”，推動學(xué)習(xí)從“黨員圈”延伸至“黨群圈”。一是黨員領(lǐng)學(xué)強(qiáng)根基，支部嚴(yán)格按照年度學(xué)習(xí)計劃
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個月乃至整個「十四五」的回顧，最大的感受，是來之不易的穩(wěn)。最后兩個月重心與關(guān)鍵，仍然要在穩(wěn)字上下功夫。首要的也是最重要的要求，是高質(zhì)量完成年度目標(biāo)
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，依托數(shù)字化流程與電子簽批，大幅減少年度紙張消耗；廠區(qū)LED照明全覆蓋，部分搭配智能感應(yīng)控制，節(jié)約了電能；建成雨水收集回用
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內(nèi)部會議提出的年度目標(biāo)。聚部門合力，構(gòu)建協(xié)同監(jiān)管“新格局”（專賣執(zhí)法人員夜間聯(lián)合高速交警開展檢查）凌晨，沅陵鎮(zhèn)高速入口的依然有人影在忙碌，
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室內(nèi)空氣凈化設(shè)備更新、為周邊居民提供免費二手煙暴露體檢、以及向吸煙者發(fā)放戒煙藥物代金券，形成“污染者付費—受害者受益—公共健康改善”的閉環(huán)。第六步是年度配額遞減：以當(dāng)年為基準(zhǔn)
