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貨，順應(yīng)市場需求。在貨源得到保障的同時，采取多樣化營銷策略，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營思路，主動尋找銷售渠道，把握銷售機(jī)會，促使終端
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的精神、思路和辦法，用更大的勇氣和智慧，著力解決制約發(fā)展的各種問題?！? 想創(chuàng)新、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新的上煙人，在爭當(dāng)行業(yè)改革發(fā)展排頭兵和科學(xué)發(fā)展先行者的道路上
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，聽取他的經(jīng)營思路和方法，一幫助他尋找零售經(jīng)營中存在的具體問題和不足，共同尋求解決問題對策和辦法。我直言不諱地告訴他，在為一個零售戶新手，經(jīng)營
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和思路。不安分的作女周再英，又開始蠢蠢欲動了。她想民以食為天，開家食雜店是她如今最好的創(chuàng)業(yè)選擇，不僅門檻低、需要資金少，而且風(fēng)險低。周再英利用
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，企業(yè)一定要轉(zhuǎn)變思路，注重心理疏導(dǎo)，認(rèn)真研究心理疏導(dǎo)的方法，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
一、當(dāng)前企業(yè)員工心理問題分析
隨著社會的發(fā)展與變遷
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。這讓我十分感動，也有一絲壓力感。我想一定要講誠信，要熱情待客，積極改進(jìn)零售思路和方法，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，不滿足不同群體的需求
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企業(yè)改革發(fā)展大局，深入思考推動重點工作中遇到的困難和問題，在學(xué)習(xí)中探求解決問題的途徑和辦法，創(chuàng)新思路，攻堅破難，為發(fā)展創(chuàng)造良好條件
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種植的“氣力”，來自農(nóng)田的基礎(chǔ)設(shè)施。圍繞“發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、讓煙農(nóng)放心種煙”的目標(biāo)，他們這個團(tuán)隊按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、綜合配套、分步實施、創(chuàng)新發(fā)展”的建設(shè)思路，
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參考依據(jù)，也為中下等烤煙原料的工業(yè)高效利用提供借鑒思路。
1 材料與方法
1.1 材料
從2009年于四川省涼山煙區(qū)調(diào)撥的云煙85品種煙葉中選取B2F、B3F、C3F、C4F
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隊伍。該局始終旗幟鮮明地堅持正確的用人導(dǎo)向，每兩年競崗一次，憑業(yè)績和公論選用干部，給謀發(fā)展有思路、有業(yè)績，夠和諧有方法、有成效，想干
