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好多人的努力，現(xiàn)在做到了世界第一嗎；你沒看中國的國美，沒用幾年時間就從北京一個小店發(fā)展成全國最大的家電連鎖巨頭嗎。成功來自思路、方法、策略到什么時候都不會
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播撒一種成功的理念，通過持續(xù)不斷地加大服務(wù)力度、改進服務(wù)手段、豐富服務(wù)措施，真正成為客戶卷煙經(jīng)營的好幫手，成為客戶卷煙經(jīng)營的好朋友?？蛻糇罱K收獲的是一份獲利
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過程中追求的目標(biāo)。
近年來，曲煙立足實際，積極推進以“嚴(yán)、細、實、恒”為核心的文化管理，成功地完成了“云煙”（紫）、“云煙
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。不管是“135”工作法還是“與客戶共創(chuàng)成功”的理念，均是以客戶為基礎(chǔ)，以客戶為中心的營銷舉措。因此，要通過探索具有自身特色的客戶經(jīng)理“135”工作法
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大環(huán)境日趨嚴(yán)峻的今天，如何成功傳播品牌成為全行業(yè)共同探討的話題。對于卷煙商業(yè)企業(yè)，品牌傳播存在于工商協(xié)同品牌營銷、商業(yè)品牌培育、終端品牌推廣等零每個營銷環(huán)節(jié)中，
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”，誕生出于這里的“玉溪”品牌早已被公認(rèn)為中國“清香型”風(fēng)格的典型代表。
在20世紀(jì)20年代，玉溪成功引進的優(yōu)良煙種“紅花大金元”，為中國現(xiàn)代烤煙之起始；
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，既然寫到這里，各位老師聽俺講一段我曾經(jīng)碰到過的差不多生意細節(jié)，開始的時候，我也碰到了相同的煩惱，后來被我成功化解，并取得了
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；而“芙蓉王”則代表著一種品位，消費者體驗到的是身份感、價值感?！皞鬟f價值，成就你我”的精英文化，讓“芙蓉王”成為每個消費者成功路上的伙伴
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這一問題，蘭紹華等[3]應(yīng)用嫁接技術(shù)改良紅大品種獲成功。在此基礎(chǔ)上，石屏分公司于2010年開展了紅大嫁接試驗示范，以為大面積生產(chǎn)推廣應(yīng)用提供實踐依據(jù)
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企業(yè)在社會中立于不敗之地。
三、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的探討
世界管理大會曾提出，建立“學(xué)習(xí)型企業(yè)”是未來世界管理變革的十大趨勢之一，“學(xué)習(xí)型企業(yè)”是未來成功企業(yè)的模式
