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。四是提高生產(chǎn)隊伍的專業(yè)化水平。以煙葉、煙區(qū)、煙農(nóng)為代表的煙草三農(nóng)工作，其核心是煙農(nóng)。建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，最終要靠有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型煙農(nóng)。雙江始終把做好對煙農(nóng)的引導
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;從而達到提高產(chǎn)量和品質(zhì)、提高肥料利用率與減少對環(huán)境污染的目的。包括五個核心環(huán)節(jié)：測土、配方、配肥、供應(yīng)、施肥指導。
1、測土。測土是配方施肥的前提，測就是土壤肥料技術(shù)部門
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，完善以市場需求為導向，以卷煙產(chǎn)品為中心，多方位、分層次的創(chuàng)新目標體系；以技術(shù)為核心，以有關(guān)部門為依托，以產(chǎn)學研聯(lián)合
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的轉(zhuǎn)變。這種實踐表明，制度規(guī)范的落地需要依托精細化的管理工具，監(jiān)管效能提升的核心在于構(gòu)建權(quán)責清晰、流程閉環(huán)的制度載體。2.現(xiàn)實挑戰(zhàn)：信息化建設(shè)滯后
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、應(yīng)急調(diào)度等核心功能，實現(xiàn)能源的高效配置。以光伏能源為核心，通過儲能系統(tǒng)動態(tài)平衡電力供需波動，優(yōu)化協(xié)同機制，形成“智能預測—優(yōu)化調(diào)度—實時監(jiān)控
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卷煙營銷市場化取向改革取得實效。其中，“營銷隊伍轉(zhuǎn)型”聚焦人力資源開發(fā)和人才隊伍建設(shè)，為煙草行業(yè)企業(yè)發(fā)展集聚核心競爭力。2019年，全國卷煙銷售工作會議明確提出
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數(shù)字化的要轉(zhuǎn)好、轉(zhuǎn)到位，不該、不能的要防控法律風險。為實現(xiàn)國務(wù)院發(fā)布的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》中“到2025年數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達到10%”的發(fā)展目標，
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（分公司）重點錘煉數(shù)字化人才在“業(yè)務(wù)+數(shù)字化”方面的綜合能力，引導數(shù)字化人才了解企業(yè)核心業(yè)務(wù)、綜合管理業(yè)務(wù)等；基層站所成為新招聘數(shù)字化人才深入業(yè)務(wù)
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、節(jié)約集約、綠色低碳發(fā)展。加快推進綠色發(fā)展，既是生態(tài)文明建設(shè)的要求，也是企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能增效、提升核心競爭力的有效途徑。近年來，重慶中煙工業(yè)有限責任公司深入踐行
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是信息化資產(chǎn)管理的核心環(huán)節(jié)之一。在煙草企業(yè)中，制定詳細且具有針對性的核查方案是精準核對的基礎(chǔ)。方案要明確核查時間范圍，以確保對特定時期內(nèi)的信息化資產(chǎn)進行全面梳理。在核查內(nèi)容
