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好零售戶的抱怨，對商業(yè)公司來說，就能在問題剛發(fā)生的時期既挽回大部分不滿的零售戶，也可以避免后面因為投訴引起的一系列連鎖反應(yīng)甚至不必要的輿論攻擊?？蛻舴?wù)投訴
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地產(chǎn)品牌一樣，王玉君把該品牌系列的號牌全部上柜，并能一一說出這些號牌的價位特性，讓顧客輕松認(rèn)識并接受。由于王玉君掌握的知識多，還經(jīng)常被邀請參加
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違法專項行動，近期又出臺了《電子煙管理辦法》，將電子煙納入煙草部門監(jiān)管范圍。一系列務(wù)實的舉措，展現(xiàn)了我們煙草部門對電子煙市場依法監(jiān)管的堅定決心、釋放了聯(lián)合監(jiān)管
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;既是對消費(fèi)者虎年“金玉滿堂”的祝愿，也是給自己定下的“多財多金”的小目標(biāo)。除了陳列外，店里還有金色?；?、虎年主題紅包等，一系列的“金”元素給人帶來了耳目一新
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力度，提升轄區(qū)市場凈化率。深入開展節(jié)假日卷煙系列專項市場整治行動，采取重點(diǎn)打擊，集中整治的管理措施，對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)客戶、物流貨運(yùn)部
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鏈接起來。絕味鴨脖基于寫字樓辦公場景、社區(qū)居家場景，打出一系列廣告“沒有絕味鴨脖加什么班”“沒有絕味鴨脖追什么劇”等廣告語，在小區(qū)、辦公樓電梯這一日常生活主要場景中反復(fù)
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Brufal在10月18舉行的“煙草控制領(lǐng)導(dǎo)力峰會”上坦言。Brufal認(rèn)為，英國得以將電子煙納入戒煙工具的一個基礎(chǔ)在于，英國在一系列傳統(tǒng)的煙草控制措施上已經(jīng)基本做到
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了IQOS系列產(chǎn)品，日本煙草研發(fā)了PloomTech，英美煙草和帝國煙草積極開展電子煙、HNB和口嚼煙的多產(chǎn)品組合。大品牌們改變了行業(yè)的游戲規(guī)則，閉環(huán)的高效自動化
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；產(chǎn)后控渠道，自主注冊5個云香系列品牌，與全省打造的“云香印象”終端店形象識別系統(tǒng)相統(tǒng)一，充分發(fā)揮自有渠道資源影響力，同時與中石化易捷
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;是煙絲制造產(chǎn)線的首道核心工序。干燥的煙料需要在加了水的回潮桶里被“攪拌”得更有韌性，才能提高后面一系列制絲工藝的品質(zhì)。而這里加水的操作標(biāo)準(zhǔn)，就是讓入口水分與出口水分與設(shè)定值
