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。（2）與采購商業(yè)化設(shè)備相比，該模式可削減超過90%的首年投資成本及100%的年度維保費(fèi)用?！窘Y(jié)論】本研究不僅為同類型企業(yè)提供了一套經(jīng)濟(jì)、高效且自主可控的安全運(yùn)維解決方案
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組織獎(jiǎng)”。 該獎(jiǎng)項(xiàng)將年度QC小組獲得榮譽(yù)獎(jiǎng)總額的30%，用于獎(jiǎng)勵(lì)QC活動(dòng)的優(yōu)秀推進(jìn)者和組織者，即各級(jí)管理者。這一條款精準(zhǔn)地切中了許多企業(yè)QC活動(dòng)推行不暢的要害——中層管理者
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‰大幅降低至0.38‰，創(chuàng)造了超過百萬元的年度經(jīng)濟(jì)效益。其中的兩項(xiàng)核心創(chuàng)新——“一種卷煙機(jī)膠輥軸張緊裝置”和“一種接裝紙切刀護(hù)罩處煙末清除裝置”——成功獲得了國家實(shí)用新型專利授權(quán)
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;在鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)場上續(xù)寫著“退伍不褪色、轉(zhuǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)志”的忠誠答卷，正朝著協(xié)助村里創(chuàng)建縣級(jí)示范村、實(shí)現(xiàn)年度集體經(jīng)濟(jì)收入80萬元、未來打造“百萬村委”的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)，讓軍人風(fēng)采
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漢中分廠“十一五”技改的前期項(xiàng)目。2006年12月，漢中分廠被陜西中煙工業(yè)公司評(píng)為2005年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益先進(jìn)單位。2007年3月，漢中分廠召開2007年工作會(huì)議暨一屆
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;大力推進(jìn)“全面感知、精準(zhǔn)執(zhí)行、智能決策、持續(xù)學(xué)習(xí)、融智賦能”的智能工廠建設(shè)。2023年，武漢卷煙廠通過智能制造能力成熟度三級(jí)認(rèn)證，并成功入選2023年度國家智能制造示范
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，詳細(xì)詢問紅玉等產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營情況，指示該廠要上水平、創(chuàng)名牌、增效益。1998年3月10日，翻蓋紅玉煙被認(rèn)定為97年度陜西省名牌產(chǎn)品；同年
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”，建立“文明創(chuàng)建+數(shù)字化管理”模式，實(shí)時(shí)上傳活動(dòng)資料、更新創(chuàng)建數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作全流程可追溯、可量化、可評(píng)價(jià)，近三年均以優(yōu)異成績通過年度測評(píng)
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”的文化氛圍。數(shù)據(jù)顯示，該制度實(shí)施后，企業(yè)年度安全隱患數(shù)量下降62%。生命至上，安全是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。東北大學(xué)6名學(xué)生的生命，永遠(yuǎn)定格在20歲
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卷煙廠 2023 年度能源審計(jì)數(shù)據(jù)顯示，該舉措每年節(jié)省天然氣約 165 萬 m3，折合 1500 戶家庭全年用氣量。包裝環(huán)節(jié)同樣體現(xiàn)循環(huán)理念。重慶中煙優(yōu)化煙用包裝物管理
