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變化，零售店里的色彩也要隨之進(jìn)行變化，有的零售客戶說“窮折騰”，咱的店里一年到頭都是這個(gè)樣子，也沒看到生意差到哪里。這是一種保守的經(jīng)營思路
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;創(chuàng)新監(jiān)管方式，明確監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，搭建監(jiān)管平臺(tái)，完善監(jiān)管評價(jià)”的精準(zhǔn)監(jiān)管工作思路，制定實(shí)施方案，采取定點(diǎn)探索、全面推廣的工作方法
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理清思路，找出有價(jià)值的情報(bào)信息。
對客戶進(jìn)貨異常進(jìn)行對比分析，通常我們稱作進(jìn)貨異常的情況有：1.在一定訪銷周期內(nèi)，客戶未訂購任何品牌、任何數(shù)量
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工作思路簡單化。如此一來，缺少工作創(chuàng)新。一般來說，工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)主要表現(xiàn)在：日常工作中，對違法的煙草專賣品查封入庫就完事了，認(rèn)為當(dāng)天
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;在我們的零售經(jīng)營過程中占據(jù)著舉足輕重的作用。因此，作為一名零售客戶，一定要用心去研究市場需求。只有掌握了市場需求，才能夠做到有的放矢地改進(jìn)經(jīng)營思路
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“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的思路，與全國工業(yè)企業(yè)展開深度合作，共建設(shè)品牌導(dǎo)向型基地單元223個(gè)，調(diào)撥計(jì)劃1102萬擔(dān)，使
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;憑業(yè)績和公論選用干部，給謀發(fā)展有思路、有業(yè)績，夠和諧有方法、有成效，想干、能干、干成的人以機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，對軟、散、懶的干部員工及時(shí)調(diào)整。同時(shí)強(qiáng)化
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獨(dú)特的思路和品位，經(jīng)營的商品要有特色，有個(gè)性，要避免同質(zhì)化競爭才行。
張長江的店鋪對面，是縣城農(nóng)機(jī)修造廠的原址，工廠破產(chǎn)以后
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情況做了大量工作，積累了一些經(jīng)驗(yàn)和做法，現(xiàn)就如何深入分析市場動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)確把握工作重心的工作思路與大家共同探討。
1.首先應(yīng)著重開展好四個(gè)分析法的運(yùn)用
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等因素造成的。只有少部分煙田因肥力不足造成發(fā)育不全、或打頂留葉過多而工、養(yǎng)分不夠等造成。鑒于此，應(yīng)轉(zhuǎn)換工作思路來解決問題、達(dá)到預(yù)期目的。建議：一是在加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上
