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現(xiàn)場會、發(fā)放科技措施宣傳資料等形式，對煙農(nóng)進行烤煙田間管理科技培訓(xùn)，手把手指導(dǎo)煙農(nóng)掌握田間管理技術(shù)要領(lǐng)，確保田間管理達到技術(shù)標準。這一具體措施的實行
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，及時發(fā)放到煙農(nóng)手中，確保生產(chǎn)自救的需要。
五是加強與當?shù)貧庀蟛块T的密切聯(lián)系，及時掌握天氣異常情況。
師宗煙草在開展生產(chǎn)自救工作中，由于采取多
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，但通過努力還是會實現(xiàn)；三是要加強精細化管理，每天進行任務(wù)計劃完成情況的跟蹤；四是要掌握方法，做好客戶宣傳工作，起到合理
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;核實人員聯(lián)系信息資料，確保各級人員掌握簡明扼要的應(yīng)急流程，報告溝通程序暢通。對重點崗位人員進行點對點的危險源控制培訓(xùn)，確保了然于胸、對答如流。有效分解
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模范帶頭作用，要切實做到主動學(xué)習(xí)，自覺實踐，堅持學(xué)標準、懂標準、用標準，全面熟悉掌握自己工作范圍內(nèi)的有關(guān)標準；強化培訓(xùn)，
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煙農(nóng)宣傳，讓煙農(nóng)全面了解和掌握今年煙葉收購工作中的優(yōu)惠政策和措施。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。成立了煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員掛點各煙葉收購站點，要求所有煙葉
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情報，他經(jīng)常早出晚歸，甚至主動放棄節(jié)假日休息時間進行蹲點監(jiān)控，餓了啃包方便面，渴了喝口自來水，只為掌握不法分子的蛛絲馬跡。正因為劉
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交給的各項任務(wù)，牢固樹立以人為本的安全生產(chǎn)觀念。二是嚴格操作規(guī)程，掌握車輛性能，熟悉駕駛技術(shù)，努力提高安全操作水平，愛護車輛，
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;軟紅長嘴）還比我多一條”。面對XX零售客戶咄咄逼人的氣勢，客戶經(jīng)理一邊拉近距離，安撫緩和關(guān)系，深入交流掌握問題的癥結(jié)所在；一邊
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，實行痕跡化管理，做到過程可控、可追溯。
七是監(jiān)控到位。為全面掌握田間不適用鮮煙葉消化處理進展情況，宣威市積極采取“一日一報”、“一周一分析”及“逢‘9
