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維護(hù)。
實(shí)際上，前11個(gè)月13增2降的「雙15」品牌，絕大部分的增長來自于細(xì)分產(chǎn)品、特色產(chǎn)品——更準(zhǔn)確地說——來自于新產(chǎn)品的補(bǔ)齊。1-11月，銷量最大
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，
針對國內(nèi)的快消品卷煙來說，“侍煙”似乎是一種沒有意義的行為，
所以使用了具有中式特色的“侍茄”，更直觀明了的推廣雪茄禮儀文化。
侍茄師
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（茉莉香韻），在悠悠的茶香、花香、煙香中彼此交融，浸潤著底蘊(yùn)深厚的齊風(fēng)魯韻，散發(fā)著獨(dú)具特色的“山東味道”。
泰山
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、私人訂制中高檔產(chǎn)品以及“旅游”特色中高檔產(chǎn)品等，與消費(fèi)個(gè)性化、多元化無縫對接。商業(yè)企業(yè)在中高檔煙貨源投放上，做好頂層設(shè)計(jì)，根據(jù)不同消費(fèi)特征，制訂
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的購進(jìn)計(jì)劃提供依據(jù)，另外張老板會(huì)盡量增加卷煙上柜的品牌規(guī)格“種類齊全是我這里的
特色，別人沒有，我有。雖然有些規(guī)格不是很好賣，但是因?yàn)槠放品倍?/div>
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方向引領(lǐng)與政策兜底，既引導(dǎo)它們個(gè)性化、特色化、差異化發(fā)展，又能夠在目標(biāo)任務(wù)、市場經(jīng)營和品牌發(fā)展等方面提供清晰的定位和有效的區(qū)隔，這是推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在
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，某個(gè)品牌的中支煙顯然比中支煙的某個(gè)品牌更有說服力；另一個(gè)是風(fēng)格的差異化，要做出不一樣來；還有一個(gè)是技術(shù)的差異化，既彰顯特色又挖深護(hù)城河
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萬元以上、年銷量5萬箱、「和潤」單規(guī)格接近4萬箱——的高價(jià)值品牌。
中國煙草足夠大，裝得下也離不開這樣的精彩。
一邊是規(guī)模擴(kuò)張必然的做不到，另一邊是細(xì)分特色足夠
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形式，逐步走向多元化的復(fù)合零售形式。這就需要密切關(guān)注消費(fèi)者的不同場景需求，諸如個(gè)性化、特色化、差異化以及多元化需求，構(gòu)建各種多樣形式、靈活模式的零售以更好地滿足
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升，自然對新零售情有獨(dú)鐘，這也能影響到對傳統(tǒng)零售的判斷。
方便了消費(fèi)行為，是傳統(tǒng)零售無法比擬的，也是新零售的特色。無論消費(fèi)者需要什么？
