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“精細(xì)調(diào)控”，實(shí)現(xiàn)其品牌的可持續(xù)發(fā)展。
為了準(zhǔn)確把握“中華”品牌系列產(chǎn)品培育階段，上煙集團(tuán)應(yīng)積極制定與之對(duì)應(yīng)的品牌引導(dǎo)策略。精確引導(dǎo)流程將“中華”品牌培育劃分為四個(gè)階段
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;再講，來(lái)禮品店的人，哪個(gè)是自己買的煙和酒，百分之百是別人孝敬的，爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵傷元?dú)?#xff0c;大多數(shù)人選擇息事寧人。
［相關(guān)
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辦公室主任，抽調(diào)相關(guān)部門同志和新進(jìn)大學(xué)生為工作人員，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施、督促檢查及日常工作事務(wù)。三是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。利用中心組學(xué)習(xí)之機(jī)，召開(kāi)教育實(shí)踐活動(dòng)
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，商品陳列是給顧客一種最直觀的視覺(jué)感受，整齊排列的卷煙，與之對(duì)應(yīng)的標(biāo)價(jià)簽，一塵不雜的貨柜，這是給顧客第一眼的好印象，
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的核心關(guān)鍵詞，這意味著500萬(wàn)箱品牌陣營(yíng)所代表的不僅僅只是最強(qiáng)的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力，同樣包括與之相匹配的效益競(jìng)爭(zhēng)力。
劍指500萬(wàn)箱的內(nèi)涵解讀
2011年，
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的科技品質(zhì)。在外在風(fēng)格上，“7匹狼（通福）”主要演繹的是“福文化”精髓，福意延綿，特別是采取古時(shí)達(dá)官紫袍之色為底色，
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;抓住其形象和神態(tài)特征，取照片之長(zhǎng)而避其之短，“以形寫神”。他畫出人物后，第一眼看覺(jué)得和相片一樣，再看，似乎又有一點(diǎn)不一樣
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，以“532”“461”知名品牌的又好又快發(fā)展有力支撐行業(yè)的持續(xù)健康共同發(fā)展。
要提升品牌質(zhì)量。質(zhì)量是品牌的“靈魂”，是品牌生存、發(fā)展與壯大之基。為市場(chǎng)和消費(fèi)者提供質(zhì)量上乘
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著力提高干部職工的思想素質(zhì)，使之與上級(jí)保持高度一致，與業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。要在企業(yè)里培育積極、健康、文明向上的教育培訓(xùn)體系，以形勢(shì)教育為基礎(chǔ)，注意
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，企業(yè)真正強(qiáng)大的地方歸根到底就在于擁有在市場(chǎng)上處于強(qiáng)勢(shì)地位的品牌。在全球煙草競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上，菲莫國(guó)際之所能夠長(zhǎng)期穩(wěn)坐頭把“交椅”的寡頭壟斷位置，歸根到底來(lái)自于菲莫國(guó)際
