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；離職等。例如，因貪污罪被判處無期徒刑的紅塔煙草集體董事長(zhǎng)的儲(chǔ)時(shí)健，一直對(duì)自己的貢獻(xiàn)與收入之落差耿耿于懷。紅塔集團(tuán)每給國家創(chuàng)造14萬元利稅，儲(chǔ)時(shí)健
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庫存。起初該零售戶對(duì)此有為難之色，但最終他還是抱著試試看的態(tài)度進(jìn)行了庫存儲(chǔ)備。在我第二次對(duì)該零售戶進(jìn)行走訪時(shí)，他高興地說，前兩天有一個(gè)外地游客一次性購買“貴煙
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高新生物分子技術(shù)，經(jīng)過特殊的自然醇化和加香加料處理，吸味尤現(xiàn)“清雅之韻，醇和新境”。
在零售價(jià)600元/條這個(gè)一類煙高端價(jià)位段，“芙蓉王
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基層、熱心煙葉生產(chǎn)的技術(shù)人才隊(duì)伍。
3.1.1 盡快建立一支統(tǒng)一的高水平、專業(yè)化、高素質(zhì)的一流煙草生產(chǎn)隊(duì)伍。
和與之相配套的合理化用人機(jī)制，做到年齡結(jié)構(gòu)合理，身體素質(zhì)
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。歷經(jīng)百年滄桑，見證中國民族卷煙工業(yè)的成長(zhǎng)歷史，和中華民族命運(yùn)緊密地聯(lián)系在了一起……如今的“雙喜”這個(gè)品牌已經(jīng)成長(zhǎng)為老百姓最為喜聞樂見，并為之驕傲的民族特色品牌
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柜率、拆條銷售率和價(jià)格執(zhí)行率“三個(gè)百分之百”，將卷煙零售終端建設(shè)成為展示行業(yè)形象、宣傳重點(diǎn)品牌的主要陣地，增強(qiáng)了消費(fèi)者購買信心，提高了卷煙零售戶的贏利
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了，幫你們做生意，是我們的本職工作！”
薛鵬飛：立足高端謀發(fā)展
“授人以魚只救一時(shí)之急，授人以漁則可解一生之需”，
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了一些行之可效的方法和措施，2009年總結(jié)提煉出“五四一”圓心圖市場(chǎng)監(jiān)管方法、“三個(gè)一”對(duì)無證戶的監(jiān)管、“123”對(duì)許可證的管理、“雙向監(jiān)管，三員互動(dòng)”延伸內(nèi)部監(jiān)管等行之有效
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、提高。進(jìn)一步鞏固和推廣保山煙農(nóng)服務(wù)品牌成果，充分發(fā)揮煙農(nóng)服務(wù)品牌在全市61個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的典型示范作用，使之落地生根全面覆蓋?；鶎訜熣咀鳛榉?wù)煙農(nóng)的前沿，提高基層煙
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;但日積月累下來這筆費(fèi)用卻是非?？捎^的。另外，超市每次進(jìn)貨回來，都有許多廢棄的紙箱和編織袋，對(duì)于這些我并沒有一扔了之，而是進(jìn)行二次利用。在“限塑令
