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’，而是由黨組領(lǐng)航、全員參與、常態(tài)運(yùn)行的系統(tǒng)工程。沒有機(jī)制的保障，再好的想法也落不了地?！绷种煵菹嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。林芝煙草將文明單位創(chuàng)建納入年度重點(diǎn)工作，構(gòu)建起“黨組
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協(xié)議書，授牌成立“校企合作創(chuàng)新工作實(shí)驗(yàn)室”，共同合作的“解決煙草二次分揀打包系統(tǒng)產(chǎn)品適應(yīng)性提升的問題”課題榮獲2024年度河北省創(chuàng)新方法大賽銀獎，實(shí)現(xiàn)了衡水市
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，精準(zhǔn)引入桂林市霖鋒源商貿(mào)有限公司等企業(yè)，構(gòu)建“企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的合作模式。以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為紐帶，帶動20戶村民參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，年度
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物流工作要點(diǎn)等上級文件精神，天津煙草物流中心近期緊盯預(yù)期目標(biāo)、分析發(fā)展現(xiàn)狀、逐條對照轉(zhuǎn)化，圍繞7個方面細(xì)化修訂40項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，形成2025年度重點(diǎn)工作落實(shí)清單
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，必須根植于企業(yè)發(fā)展沃土。宿州煙草將創(chuàng)新定位為：“聚焦黨組關(guān)切、緊扣年度主題、直面管理難題、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)”。這“二十四字”方針，如同精準(zhǔn)的“北斗”，
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抓住年度趨勢中的一個小面向，或許就能實(shí)現(xiàn)矚目的商業(yè)成功。未來的競爭，不僅是產(chǎn)品的競爭，更是文化、情感和品牌故事的競爭。誰能率先找到與消費(fèi)者對話的新方
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改良等育種策略創(chuàng)新育種新材料。目前，海南省局（公司）擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的“海研”系列品種在海南產(chǎn)區(qū)的種植面積逐步擴(kuò)大，2024年度占比超過45.78
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;超額完成年度任務(wù)目標(biāo)，累計節(jié)約新紙箱采購費(fèi)3000余萬元，累計實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益2000余萬元。同時，物流中心與物資部聯(lián)合實(shí)施相關(guān)方案，推廣使用可降解
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濟(jì)南市2024年度群眾性質(zhì)量管理活動QC成果一等獎。為進(jìn)一步激發(fā)團(tuán)員青年參與創(chuàng)新的內(nèi)生動力，團(tuán)支部通過完善平臺制度建設(shè)，設(shè)立獎勵機(jī)制激勵青年積極參與，并不斷為青年員工提供
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風(fēng)、比提升、比貢獻(xiàn)的考核導(dǎo)向。積極選樹標(biāo)桿榜樣，設(shè)置年度團(tuán)隊(duì)突破獎、亮點(diǎn)獎、提升獎，季度個人貢獻(xiàn)獎、爭先獎、進(jìn)位獎，設(shè)立“奮進(jìn)者”榮譽(yù)榜，對各類獎項(xiàng)
