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，醒目大方，有主題、有特色，新上市產(chǎn)品能夠有吸引力，培育產(chǎn)品能夠展示得出。
卷煙貨柜改造剛起步，終端建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。靈武公司始終堅(jiān)持把
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市場(chǎng)，關(guān)鍵是“產(chǎn)品、管理、市場(chǎng)”三個(gè)維度。“產(chǎn)品”就是要做到優(yōu)良品種、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、均衡收購(gòu)、彰顯特色；“管理”就是從基礎(chǔ)管理、規(guī)范管理、精益管理、績(jī)效管理四個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)管理
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，將小區(qū)“環(huán)境新、聚人氣”和細(xì)支煙“產(chǎn)品新、合潮流”的特色無(wú)縫對(duì)接起來(lái)，發(fā)揮新興小區(qū)“陣地穩(wěn)定，消費(fèi)穩(wěn)固，發(fā)展穩(wěn)進(jìn)”的優(yōu)勢(shì)，以此消除
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煙草為主要原材料的有機(jī)肥生產(chǎn)基地，創(chuàng)特色煙草有機(jī)肥，作為一種稀缺的有機(jī)肥，通過(guò)當(dāng)?shù)毓麡I(yè)管理局進(jìn)行宣傳、認(rèn)證，通過(guò)適當(dāng)方式進(jìn)行激勵(lì)和引導(dǎo)
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在眾多煙酒店中脫穎而出，零售店主就要想辦法讓店鋪的“特色”吸引顧客的眼球，以與眾不同的經(jīng)營(yíng)方法、獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念，為顧客提供細(xì)致的人性化服務(wù)，吸引顧客
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和大宗產(chǎn)品的分流與牽扯。在做足特色、優(yōu)化細(xì)分、激活需求等方面，也還需要政策的牽引和品牌的努力，不能低效低水平的重復(fù)投入。
1月份，除了「南京（
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，琢磨卷煙陳列特色和效果，增添節(jié)日氛圍，刺激卷煙消費(fèi)，提升卷煙銷(xiāo)量。
多注意防范。旺季商機(jī)多，不安全因素也多。根據(jù)筆者掌握的案例
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，對(duì)于蘭州這樣的品牌，受限于產(chǎn)業(yè)分工和產(chǎn)能布局，在規(guī)模上很難有大的突破，但如果能夠在結(jié)構(gòu)的可持續(xù)性、創(chuàng)新特色、區(qū)域優(yōu)勢(shì)等方面做足文章，
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;顧客的話讓我陷入了深思，看來(lái)我們還是應(yīng)該做出自己的特色，這樣就可以吸引越來(lái)越多的顧客。
做好陳列大文章
雙節(jié)來(lái)臨，我們必須要做好商品的陳列
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，強(qiáng)化寬窄系列價(jià)值標(biāo)桿，不斷推進(jìn)特色產(chǎn)品發(fā)展，著力滿足消費(fèi)者的個(gè)性化、差異化需求。經(jīng)過(guò)兩年的突破與突圍發(fā)展，創(chuàng)牌僅兩年的“寬窄”已成為中國(guó)卷煙高端市場(chǎng)重要
