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，以便得到造型各異，小巧精美的防風(fēng)打火機(jī)。
利用節(jié)假日的商機(jī)進(jìn)行促銷，是馬彥彪的又一銷售舉措。馬彥彪知道，中國(guó)是一個(gè)禮儀之邦，中國(guó)人以
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心理感悟，在這里我一邊學(xué)習(xí)和閱讀煙草在線其它版面零售戶朋友的文章，在這里可以與全國(guó)各地的零售戶互動(dòng)，學(xué)別人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短。這個(gè)平臺(tái)都寫一些與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的文章
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起來(lái)?；仡欉^(guò)去是為了更好地把握未來(lái)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是為了更好地譜寫新篇。為了更好地幫助零售戶總結(jié)和反思2014年春節(jié)期卷煙零售市場(chǎng)的情況，筆者借春節(jié)走親訪友之機(jī)，對(duì)
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，讓挑剔的消費(fèi)者為之傾醉。
蘇煙包裝展示特點(diǎn)分析
蘇煙的客戶群普遍受教育程度較高，欣賞水品也相對(duì)較高。因此“蘇煙”包裝整體以素雅的顏色為主，古典的綠色花紋、淡
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他的穿著打扮、氣質(zhì)，眼睛往哪里使勁，百分之九十的判斷該顧客要買什么樣價(jià)位的卷煙。要主動(dòng)介紹店里購(gòu)進(jìn)的新品和培育品牌，向顧客不緊不慢地推薦品牌卷煙的吸味特點(diǎn)以及品牌
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、結(jié)果。
在湖南中煙民主管理辦事公開(kāi)試點(diǎn)單位長(zhǎng)沙卷煙廠，他們將民主管理作為踐行“人本”理念的重要路徑，讓“系鈴之人”解開(kāi)“發(fā)展之鈴”。通過(guò)發(fā)揮員工在民主決策、民主管理
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的事情，加之，客戶經(jīng)理所在的單位今年不發(fā)年貨、禮品、獎(jiǎng)金，客戶是真心答謝，有的客戶經(jīng)理也會(huì)受之坦然。對(duì)于這些不正之風(fēng)，我們客戶經(jīng)理要
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中提高自制力，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)核心和識(shí)別能力，使之讓員工思維到在作業(yè)過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，理性思維去認(rèn)識(shí)深層次的風(fēng)險(xiǎn)、變換中的風(fēng)險(xiǎn)，在培訓(xùn)教育
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好，有中華二代之美譽(yù)，說(shuō)的顧客心里頭高興也高興地接受了，此后該顧客還迷戀上了紅雙喜呢！”
點(diǎn)評(píng)：“呂端大事不糊涂
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，為了減少和顧客發(fā)生不愉快的事情，在日常經(jīng)營(yíng)中，我首先保證自己不能貪圖便宜從歪門邪道進(jìn)貨，做到自己店里的卷煙百分之百是真煙。
在經(jīng)營(yíng)中
