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當(dāng)代國(guó)安律師事務(wù)所律師周云娟介紹說,廁所是相對(duì)隱私的場(chǎng)所,學(xué)校讓學(xué)生用手機(jī)拍攝照片侵犯了學(xué)生的個(gè)人隱私,如果學(xué)校對(duì)照片管理不當(dāng)流出去,可能對(duì)學(xué)生
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客戶經(jīng)理周偉峰:適逢十九大盛會(huì)召開的大喜日子,我作為一位卷煙客戶經(jīng)理,心情異常興奮和激動(dòng)。我熱切期待十九大能為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)力。我想經(jīng)濟(jì)水平是衡量
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卷煙周存銷比,預(yù)警異常品規(guī),提出訂貨建議。通過問題導(dǎo)向,持續(xù)改進(jìn),逐步將其納入信息化軌道;“嘗試型”樣本主要是新采集戶
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可持續(xù)發(fā)展道路。立足精準(zhǔn)營(yíng)銷,突破傳統(tǒng)思維,著力把好營(yíng)銷策劃關(guān)、工作過程關(guān)和績(jī)效考核關(guān),科學(xué)開展新品培育。對(duì)上市重點(diǎn)新品均按照“按日監(jiān)控、按周分析、按月診斷
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1.頂棚有遮蓋、四周封閉總面積達(dá)50%以上的區(qū)域,比如帶頂棚的室外廣場(chǎng)、地鐵口、走廊;
2.主要為孕婦、兒童提供服務(wù)的公園,其他公園也只允許在
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;手中的“利器”就是對(duì)轄區(qū)情況的深度掌握。在接手新片區(qū)時(shí),我會(huì)先做兩件事情:一是明目標(biāo)。對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù),層層分解到周;對(duì)照零售戶歷史銷售數(shù)據(jù)對(duì)比
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等公共場(chǎng)所,在這些地方的大廳、電梯入口等位置,都可以看到醒目的禁止吸煙標(biāo)識(shí),環(huán)顧四周,沒有發(fā)現(xiàn)吸煙現(xiàn)象。上午10時(shí),記者在市萬年西路某
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還要說烘烤對(duì)煙葉的等級(jí)也起著至關(guān)重要的作用,因?yàn)樗鼪Q定了種出的煙葉優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)能否彰顯出來。新鮮煙葉需在烤房經(jīng)歷一周左右的歷練方能成為“黃金葉”,在此期間,
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;運(yùn)用六西格瑪管理工具將原有系統(tǒng)進(jìn)一步優(yōu)化,不到一周的時(shí)間,就開發(fā)出打葉機(jī)組自動(dòng)控制系統(tǒng)軟件雛形,實(shí)現(xiàn)了打葉機(jī)組自動(dòng)控制。他為系統(tǒng)取名“智慧”,他
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星期各級(jí)干部都要一起開會(huì),討論最新一周的工作情況。“開會(huì)的人員里,大部分都是男同志,總是聊著聊著就開始相互遞煙,十來個(gè)男同志一起吸煙,