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，利用中國文化中的傳統(tǒng)的雙系統(tǒng)體系思維進(jìn)行探索。
雙系統(tǒng)體系思維
傳統(tǒng)俠義小說《三俠五義》是大家很熟悉的作品，其中的“五鼠”，如果按西方人的思維與描述
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風(fēng)險，近年來煙草行業(yè)結(jié)合自己的實際做了大膽的嘗試和有益的探索，合同監(jiān)管取得了顯著成效。但我們也必須清醒地看到，由于煙草行業(yè)的業(yè)務(wù)涉及領(lǐng)域廣、部門（
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成為知名品牌。搞好卷煙品牌市場培育重要途徑有哪些呢？各地進(jìn)行了有益探索，取得了非常好的效果，筆者認(rèn)為，搞好卷煙品牌市場培育，是項系統(tǒng)性
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，融匯、傳承、實踐、探索、創(chuàng)新保山煙草人20年的優(yōu)秀文化成果，完成了“永子文化”體系的構(gòu)建工作。并通過認(rèn)真扎實地開展永子文化建設(shè)和普及工作，形成了保山煙草企業(yè)
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;積極探索、創(chuàng)新新形勢下工會工作的機(jī)制和方式，切實做到服務(wù)群眾、造福群眾，扎實做好工會工作。長期以來，桃源煙草堅持把企業(yè)工會建設(shè)作為一項重要工作來抓
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，建立全系統(tǒng)安全工作長效管理機(jī)制，是企業(yè)對安全工作高度重視的產(chǎn)物，也是企業(yè)管理的重要組成部分。下面，我們結(jié)合工作實踐和
探索，談?wù)?/div>
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加大企業(yè)文化融合力度，要在集團(tuán)管控、并購重組、跨國經(jīng)營過程中高度重視文化融合，探索適合自身發(fā)展的文化融合模式，為企業(yè)實現(xiàn)組織融合、制度融合和管理融合提供有
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就是以推動高端品牌（包括重點品牌、新品牌）上柜為目的，探索品牌培育新途徑，解決高端卷煙上柜難題。主要做法是誠信互助小組成員在自愿參與、自主協(xié)商
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分析新情況、探索新選擇，制定新舉措，引導(dǎo)員工參與支持改革。
（二）以新進(jìn)大學(xué)生為重點，切實做好新進(jìn)員工的思想政治工作和企業(yè)文化
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分揀線卷煙分揀破損率》獲得第二十四屆煙草行業(yè)發(fā)布會三等獎，這是山西省和臨汾市局QC活動首次登上行業(yè)發(fā)布會的舞臺。
此項QC成果經(jīng)過臨汾物流中心儲配部干部員工為期一年的不斷努力與探索
