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;還真是個煙民經(jīng)常可以碰得見、卻又很無可奈何的現(xiàn)實(shí)問題。這里一個紅袖標(biāo)，禁控?zé)焺駥?dǎo)員，那里一個紅袖章，給你一個白眼，告訴你你怎么在這里吸煙
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，熱鬧有余，而內(nèi)容不足，這就意味著明年開局的困難程度和復(fù)雜程度。所以，今年的收官異常關(guān)鍵。在確保完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，怎么樣把狀態(tài)調(diào)整得更好
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，則需要更多的技術(shù)和細(xì)節(jié)，運(yùn)行調(diào)控需要更多預(yù)見性、針對性，元春季節(jié)第一周怎么抓、第二周怎么辦，第三周、第四周，每一周都需要調(diào)整優(yōu)化……高價位
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百分之百、甚至百分之兩百、百分之三百的準(zhǔn)備，但多出來的準(zhǔn)備不應(yīng)該是加大力度、加快節(jié)奏，而是如果市場形勢達(dá)不到預(yù)期怎么辦？假定明年元旦春節(jié)還沒有明顯起色，
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指導(dǎo)卷煙陳列。卷煙怎么陳列好，客戶經(jīng)理最有發(fā)言權(quán)。因?yàn)槠浔旧砉ぷ鲀?nèi)容里就有指導(dǎo)陳列這一條，且有過硬的理論基礎(chǔ)作支撐，再加上經(jīng)常走訪零售戶，哪樣陳列
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了，人就自然有了精氣神。只是小小的一根煙，怎么就和人的精氣神扯上了關(guān)系？你還別說，還真的有這回事。2、不大活潑了。煙民無煙，就正如好酒
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的一條老舊商業(yè)街上，店面狹長，內(nèi)部昏暗，需要常天開燈，門口還有幾階臺階，出入搬貨也不怎么方便，但比第一家店已經(jīng)強(qiáng)太多
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“熊經(jīng)理，孩子給我換了臺新手機(jī)，我不會操作，今天訂貨，這可怎么辦呀？”電話那頭傳來蒼老而焦急的聲音?！袄钅棠?#xff0c;你
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，突然電話鈴聲響起，接聽后傳來一聲聲“經(jīng)理，
怎么辦、
怎么辦？”我說：“
怎么了，不要急，慢慢地說?！彪娫?/div>
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了，是不是他賣得便宜啊？”“不可能?！蔽液芸隙ǖ貙λf，“你去看看人家是怎么賣煙的，光是品牌規(guī)格人家就上柜了30來個，一個月毛利都不
