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貨的時候就能進(jìn)到，那咱囤放的這個煙花還有什么意義，因為大家都能進(jìn)到貨就不會形成同行斷貨，這樣存放就失去了意義。第三就是問題主人開始想到囤貨的思路也有問題。因為
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，還要陪客戶抽上一只，什么樣的香煙清淡點，最近老抽那些焦油高的香煙，嗓子太難受了。
場景五……
看到這里，我相信這位問題主人一定
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”
最近，一件感人的事跡在宜春市煙草系統(tǒng)傳為佳話，主人公就是申偉。
8月30日上午，申偉和吳國勝像往常一樣駕駛著送貨車往天臺鄉(xiāng)方向趕去，途經(jīng)
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，卻這么輕而易舉地解決了自己工作上的難題，讓我不禁感到意外和欣喜。
在片區(qū)，有一個零售戶名叫幸福商店。幸福商店的主人是一對慈愛善良的老夫妻。每次去店里發(fā)報紙送訂單
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，被摘牌的，不得參與下一次評選。
三是努力打造精干高效團(tuán)隊。員工是企業(yè)的主人，只有充分調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，才能有力推進(jìn)企業(yè)各項工作
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顧客知曉店鋪所提供的一些服務(wù)，幫助他們積分打折。另一個則是表示你的店鋪還期待著顧客的再次惠顧。在顧客辦理會員卡的同時要給予其細(xì)心的解答，讓顧客體會到“主人翁”般的存在感
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理論的繼承、豐富和發(fā)展。
煙草企業(yè)管理者要尊重和信任職工，不要把管理者與職工的關(guān)系當(dāng)成了一種雇傭關(guān)系。要把職工當(dāng)成主人翁，讓職工有尊嚴(yán)地勞動和生活。煙草企業(yè)管理者要
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，這樣就能把他砸暈，看他還敢時時事事找咱店主錯誤不。想到這，問題主人不由地笑出生來。
大家看到了吧，想到俺這個笨人，就會讓你心生笑意
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，心還有不甘，咋辦好哪。
問題主人聽說俺喜歡胡侃，知道俺喜歡歪解經(jīng)營細(xì)節(jié)，分解疑難，不由地找上門來，想讓俺給個建議
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問題不可怕，假如能換角度來看，假如能換位思考，自能看到問題的根源，化煩為樂，促進(jìn)經(jīng)營更上一層樓也。
看到今天問題主人在論壇發(fā)出
