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煙草在線據(jù)《東方煙草報》整合報道
??? 企業(yè)的發(fā)展離不開廣大員工的辛勤付出。他們是普通的勞動者，他們是企業(yè)的主人，他們也是歷史的見證者。
??? 一滴水可以折射出
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主人。好比現(xiàn)在春末初夏，到了該穿襯衫或者T恤的時候，有朋友穿了一身幾千元一套的名牌，連抽煙吃飯都得小心翼翼，以免一不留神衣服受損，
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的企業(yè)責任感和主人翁意識；同時，“參與管理”為員工提供了一個取得別人重視的機會，從而給人一種成就感。“參與決策”對“知識型員工”效果更為明顯，因為
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不高但很成功的例子比比皆是。?真相是，富蘭克林很早建立了自己的價值標準，主動去掌控時間，成為時間的主人，而不是被時間支配，而“時間
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;有人抓、有人管，形成了齊抓共管的良好局面。河南中煙群團工作部負責人王芳表示，讓產(chǎn)業(yè)工人確立“主人翁”意識，對職業(yè)充滿自豪感和使命感，通過
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，我有責任”成為共識。在人人重視質(zhì)量、人人參與質(zhì)量、人人把關(guān)質(zhì)量、人人都是產(chǎn)品質(zhì)量管理主人翁的氛圍中，陜西中煙涌現(xiàn)出一批先進的質(zhì)量管理工作辦法和亮點，推動“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)
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，重在建設(shè)、貴在落實。踐行質(zhì)量制度，人人都是主人翁，人人都是責任人。領(lǐng)導親自抓、職能部門主動抓、業(yè)務(wù)部門具體抓、一線人員直接抓，在淮陰卷煙廠，
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子，拆開的一支支香煙擺在盤子里，任由賓客們隨意取用。隨禮的人們，每個人都會得到好事的主人的一條毛巾和一包香煙，是陜西產(chǎn)的長樂九美，每一條200元
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作中“以人為本、首創(chuàng)精神、尊重人的個性”等指導思想，將職員放在單位“主人翁”位置，為職工開放參與單位經(jīng)營管理的通道，促使職員獲得歸屬感、使命感、責任感。[6] 同時
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能夠戰(zhàn)勝其它物種，成為地球的主人，最重要一點就是，人類擁有了智能。智能是如何產(chǎn)生的？人類在與外界環(huán)境的持續(xù)接觸中，感受到外界各種刺激
