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貨的時(shí)候就能進(jìn)到，那咱囤放的這個(gè)煙花還有什么意義，因?yàn)榇蠹叶寄苓M(jìn)到貨就不會(huì)形成同行斷貨，這樣存放就失去了意義。第三就是問(wèn)題
主人開(kāi)始想到囤貨的思路也有問(wèn)題。因?yàn)?/div>
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，還要陪客戶抽上一只，什么樣的香煙清淡點(diǎn)，最近老抽那些焦油高的香煙，嗓子太難受了。
場(chǎng)景五……
看到這里，我相信這位問(wèn)題主人一定
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”
最近，一件感人的事跡在宜春市煙草系統(tǒng)傳為佳話，主人公就是申偉。
8月30日上午，申偉和吳國(guó)勝像往常一樣駕駛著送貨車(chē)往天臺(tái)鄉(xiāng)方向趕去，途經(jīng)
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，卻這么輕而易舉地解決了自己工作上的難題，讓我不禁感到意外和欣喜。
在片區(qū)，有一個(gè)零售戶名叫幸福商店。幸福商店的主人是一對(duì)慈愛(ài)善良的老夫妻。每次去店里發(fā)報(bào)紙送訂單
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，被摘牌的，不得參與下一次評(píng)選。
三是努力打造精干高效團(tuán)隊(duì)。員工是企業(yè)的主人，只有充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，才能有力推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作
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顧客知曉店鋪所提供的一些服務(wù)，幫助他們積分打折。另一個(gè)則是表示你的店鋪還期待著顧客的再次惠顧。在顧客辦理會(huì)員卡的同時(shí)要給予其細(xì)心的解答，讓顧客體會(huì)到“主人翁”般的存在感
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理論的繼承、豐富和發(fā)展。
煙草企業(yè)管理者要尊重和信任職工，不要把管理者與職工的關(guān)系當(dāng)成了一種雇傭關(guān)系。要把職工當(dāng)成主人翁，讓職工有尊嚴(yán)地勞動(dòng)和生活。煙草企業(yè)管理者要
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，這樣就能把他砸暈，看他還敢時(shí)時(shí)事事找咱店主錯(cuò)誤不。想到這，問(wèn)題主人不由地笑出生來(lái)。
大家看到了吧，想到俺這個(gè)笨人，就會(huì)讓你心生笑意
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，心還有不甘，咋辦好哪。
問(wèn)題主人聽(tīng)說(shuō)俺喜歡胡侃，知道俺喜歡歪解經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，分解疑難，不由地找上門(mén)來(lái)，想讓俺給個(gè)建議
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問(wèn)題不可怕，假如能換角度來(lái)看，假如能換位思考，自能看到問(wèn)題的根源，化煩為樂(lè)，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)更上一層樓也。
看到今天問(wèn)題主人在論壇發(fā)出
