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，嘗試?yán)眯旅襟w引流……”在品客便利店，客戶經(jīng)理趙蕾不停地提醒著商戶王經(jīng)緯?！摆w經(jīng)理，這個(gè)月你都來第三趟了，你天天都上班啊？”“你剛開業(yè)沒有
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;王某變更了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，煙草“窗口”依據(jù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更后的信息，將煙草專賣零售許可證上持證人王某的名字變更為兒媳婦的名字。02劉女士在縣城經(jīng)營(yíng)一家便利店，
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;商品排列井然有序的現(xiàn)代化便利店。改造后，廣軍便民店客流的明顯增加和營(yíng)業(yè)額的大幅提升，讓趙廣軍心里格外歡喜，經(jīng)營(yíng)也越來越有勁兒。“我家現(xiàn)在的門頭格外顯眼明亮
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，上千種商品不再雜亂無章，而是分門別類，井然有序陳列于貨架上，雜貨店變成了自選便利店，顧客想買的商品，許澄清基本都能供應(yīng)。店鋪還
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，這次檢查還包括便利店、雜貨店、文具店、食品店等各種類型店鋪。每進(jìn)入一家店鋪，執(zhí)法人員都會(huì)詳細(xì)詢問店家是否有在銷售電子煙，如果店主否認(rèn)，執(zhí)法人員還會(huì)
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誠(chéng)信互助小組優(yōu)秀組員，加了30分。”因?yàn)檎\(chéng)信經(jīng)營(yíng)，拒絕低價(jià)煙、提供假煙線索，億家人便利店的王老板被推選為誠(chéng)信互助小組優(yōu)秀組員?！拔疫B續(xù)17年沒有
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龍州轄區(qū)零售客戶網(wǎng)格化管理模式，以“不落一校、每戶必查”為清理原則，對(duì)中小學(xué)校、幼兒園周邊100米以內(nèi)的文具店、食雜店、便利店等進(jìn)行逐一排查，建立動(dòng)態(tài)管理臺(tái)
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煙草專賣局（營(yíng)銷部）貫徹落實(shí)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，聚焦農(nóng)村市場(chǎng)，著力打造功能豐富的終端便利店，推動(dòng)農(nóng)村零售客戶經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升。當(dāng)煙草客戶經(jīng)理
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網(wǎng)終端建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，全力打造有代表性、有特色、有潛力的鄉(xiāng)村終端，農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，為鄉(xiāng)村振興注入了新活力。土味雜貨店“變身”洋氣便利店
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繁榮煙酒超市里正在開展一場(chǎng)特別的宣貫活動(dòng)。圖為天臺(tái)縣繁榮煙酒便利店正在開展黨的二十大精神宣講活動(dòng)（潘康晨/攝）為了切實(shí)讓黨的二十大精神“飛入尋常百姓家”，臺(tái)州市
