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保管、分部位交售，從源頭上解決混部位問題，提高煙葉分級交售效率。
二是強化煙葉收購規(guī)范管理。始終堅持嚴格規(guī)范“生命線”不動搖，規(guī)范合同收購、規(guī)范收購行為
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為民的煙葉收購環(huán)境。
一是組織領(lǐng)導保管理。充分研判分析往年烤煙收購期間特點，結(jié)合轄區(qū)收購量大、煙農(nóng)分布廣、烤煙收購期間車流、人流較為集中，低速載貨汽車、拖拉機違法載人
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、品牌均質(zhì)化生產(chǎn)加工等情況和取得的成效。
是收儲卸貨系統(tǒng)為行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，該系統(tǒng)解決了傳統(tǒng)卸貨方式造碎大、保管損耗高、工作效率低、工作強度大、作業(yè)安全風險大、物流周轉(zhuǎn)成本高等方面的問題
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，維護好煙農(nóng)的利益。
五要保障收購安全，做好維穩(wěn)工作。加強收購庫存煙葉的保管，做好防盜、防搶、防火、防霉變工作，保證收購點人員的人
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;善始善終，繼續(xù)抓好收購各環(huán)節(jié)的過程控制和標準把握，確保煙葉收購等級純度和質(zhì)量穩(wěn)步提升。
一是堅持工作流程，確保管理規(guī)范。堅持專業(yè)化分級、預約交售、驗證入點等流
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使用率這一特點，丹鳳煙站、葵山煙站成立了施肥一體化項目施肥專業(yè)隊，水肥一體化項目區(qū)煙農(nóng)將肥料交合作社統(tǒng)一保管，在移栽時由專業(yè)施肥隊根據(jù)分公司測土檢驗結(jié)果集施肥
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時去青去雜，按部位分類保管和交售，切實保障煙農(nóng)收益。
三是加強管理，確保煙葉收購進度。為保證煙葉收購進度，麒麟分公司堅持進度服從質(zhì)量的原則
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人員，做好分級預約單、專業(yè)化分級確認表、發(fā)票聯(lián)“存根聯(lián)”的填寫、裝訂成冊及保管工作，其中專業(yè)化分級確認表由煙農(nóng)、過磅人員、點長簽字；分級預約單、專業(yè)化分級確認表、交售
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好煙葉入庫、倉儲保管、復烤加工等事項，確保煙葉入庫和加工順暢有序進行；三是堅持平穩(wěn)收購，從開磅到關(guān)門，始終堅持一個態(tài)度、一個標準、一個眼光
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的要求，引導煙農(nóng)牢固樹立市場意識、質(zhì)量意識、純度意識，自覺主動把住等級純度，鼓勵煙農(nóng)在烤后下桿時去青去雜，按部位采收、烘烤、保管和交售，
