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作為評判市場狀態(tài)優(yōu)劣的重要標(biāo)準(zhǔn)，完善訂單供貨流程，建立信息采集體系，準(zhǔn)確把握市場需求；要開展市場和消費(fèi)調(diào)查，把握銷售趨勢
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銷量。要以開展“我為客戶站柜臺”活動和零售客戶終端建設(shè)為契機(jī)，下大力氣解決客戶經(jīng)理拜訪不到位、信息采集工作隨意性大等問題。同時，要堅決查處客戶經(jīng)理在客戶服務(wù)中不規(guī)范行為
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。在“摸清情況”的情況下，立足現(xiàn)有貨源，制定確保銷量完成的“一站一案”品牌營銷方案；四是加強(qiáng)市場信息采集，完善數(shù)據(jù)分析流程，建立
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價格作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控的第一信號，對價格不到位的品牌，嚴(yán)格控制投放量和調(diào)入量，確保價格回升。認(rèn)真做好價格信息采集工作，提高數(shù)據(jù)上傳的及時性和準(zhǔn)確性
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解決新問題，適應(yīng)新形勢。
二是落實(shí)工作的節(jié)奏要快，避免辦事拖拉、效率不高的“工作慢”。這個節(jié)奏快就是要具體到每個營銷網(wǎng)建工作中，包括信息采集、品牌培育、宣傳
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;然后通過補(bǔ)充管理辦法去強(qiáng)化客戶經(jīng)理工作過程的管理控制，三是加強(qiáng)客戶基礎(chǔ)信息真實(shí)性的核查。信息采集是營銷工作的起點(diǎn)，在信息采集工作質(zhì)量上，要嚴(yán)格按照人工抽查與
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，煙農(nóng)信息、種煙地塊、烤煙基礎(chǔ)設(shè)施等相關(guān)信息的采集、整理和報送等。各級烤煙生產(chǎn)科技服務(wù)協(xié)會要主動向當(dāng)?shù)卣畢R報，與煙草部門溝通，利用利用烤煙生產(chǎn)各類項目增強(qiáng)
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，優(yōu)化工作流程，提升市場信息采集的精準(zhǔn)度和實(shí)用性，建立健全公開公示制度，加強(qiáng)營銷責(zé)任監(jiān)督，全面提升工商協(xié)同運(yùn)行效率，促進(jìn)重點(diǎn)
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競爭，重視低檔煙的需求變化，組織好中高檔煙的有效供給，確保完成銷量目標(biāo)。進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳政策、服務(wù)客戶、制定訂單、了解市場的能力；加快確定市場信息
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;掌握市場變化動向，挖掘貴煙市場潛力。二是深入推廣信息采集工作。以社會庫存、零售價格為核心，通過科學(xué)的采集方法，確保采集數(shù)據(jù)的真實(shí)、有效性，為貴煙
